Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, das Wissen und die Fähigkeiten eines Scrum Masters anzuwenden, die sie während ihrer Teilnahme am IBM IT Scrum Master Professional Certificate (PC) oder der SkillUp Scrum Master Specialization erworben haben. In diesem Capstone-Kurs erwerben Sie praktisches Wissen, einschließlich des Verständnisses für die Initiierung von Projektstarts und die Bildung effektiver Scrum-Teams. Darüber hinaus erwerben Sie Fertigkeiten in der Entwicklung von Arbeitsvereinbarungen, User Stories, der Pflege des Product Backlogs, der Durchführung einer relativen Schätzung, der Erstellung des Sprint Backlogs, der Erstellung eines Burndown-Charts und der Moderation von Retrospektiven. Im Laufe des Kurses werden wir zahlreiche reale Projektszenarien vorstellen und Ihnen Vorlagen und Anleitungen zur Verfügung stellen, damit Sie an praktischen Aktivitäten zur Erstellung eines Portfolios von Artefakten teilnehmen können. Dieses Portfolio dient als Nachweis Ihrer Fachkenntnisse und Ihrer Bereitschaft, fortgeschrittenere Scrum-Aufgaben zu übernehmen.
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Scrum Master Schlussstein
Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.
Dozenten: Skill-Up EdTech Team
2.610 bereits angemeldet
Bei 
enthalten
(27 Bewertungen)
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Wenden Sie Scrum-Fähigkeiten an, erstellen Sie Projektchartas, führen Sie Stacey-Analysen durch und identifizieren und priorisieren Sie Stakeholder mit optimalen Einbeziehungsmethoden.
Erstellen Sie eine Arbeitsvereinbarung, User Stories, Product Backlog, Sprint Backlog, analysieren Sie Risiken und entwickeln Sie ein agiles Risikoregister.
Führen Sie eine relative Schätzung für Story Points durch, berechnen Sie die Team-Velocity, entwickeln Sie ein Kanban-Board und erstellen Sie ein Burndown-Diagramm.
Bewerten Sie die besten Praktiken für tägliche Scrum-Meetings, bereiten Sie sich auf eine Demo vor, führen Sie eine Retrospektive durch und diskutieren Sie die Möglichkeiten einer Scrum-Zertifizierung.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Scrum Master
- Kategorie: Kanban-Tafel
- Kategorie: Produkt-Roadmap
- Kategorie: Anwenderbericht
- Kategorie: Sprint Backlog
Wichtige Details
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13 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
In Modul eins beginnen Sie mit dem Projekt, an dem Sie während dieses Kurses arbeiten werden. Dazu gehört die Überprüfung einer Agile-Projektcharta und die Erkundung der Produkt-Roadmap für eine Geschäftsanwendung zur Unterstützung von Pendlern. In einer praktischen Übung lernen Sie, wie Sie eine Stacey-Analyse mit speziellen Tools durchführen. In Lektion zwei lernen Sie Methoden zur Identifizierung und Einbeziehung von Stakeholdern kennen und lernen Ihre Teammitglieder kennen. Außerdem entwickeln Sie in einem geführten Prozess eine Arbeitsvereinbarung und erstellen eine solche mit Ihrem Team im zweiten praktischen Labor dieses Moduls.
Das ist alles enthalten
6 Videos5 Lektüren2 Aufgaben4 Plug-ins
Modul zwei besteht aus zwei Lektionen. In Lektion 1 lernen Sie User Stories und ein Product Backlog für Ihr Projekt kennen und erstellen diese. In Lektion zwei lernen Sie ein agiles Risikoregister kennen und erstellen es mit dem Tool Force Field Analysis. Sie werden auch die relative Schätzung für Ihre User Stories überprüfen und durchführen, um Story Points zu bestimmen und die Geschwindigkeit für den nächsten Sprint zu berechnen.
Das ist alles enthalten
4 Videos2 Lektüren3 Aufgaben4 Plug-ins
Modul drei konzentriert sich auf die Sprint-Planung und -Ausführung. In Lektion eins planen Sie den ersten Sprint, indem Sie ein Sprint Backlog für Ihren ersten Sprint des Projekts erstellen. Anhand dieses Backlogs entwickeln Sie ein Kanban-Board und ein Burndown-Diagramm, um den Fortschritt des Teams während des Sprints zu dokumentieren und zu verfolgen. In Lektion 2 führt Ihr Team ein Sprint Review und eine Demo durch. Sie bewerten Sprint One, sprechen Empfehlungen zur Verbesserung der täglichen Scrum-Meetings aus und legen die nach der Überprüfung erforderlichen Maßnahmen fest.
Das ist alles enthalten
2 Videos3 Lektüren2 Aufgaben4 Plug-ins
Modul vier besteht darin, den Sprint abzuschließen und einige Analysen durchzuführen. In Lektion eins halten Sie das Retrospektiv-Meeting für den Sprint ab, in dem Sie auf der Grundlage der Einschätzung des Sprints durch Sie und Ihr Team Änderungen für die Durchführung der kommenden Sprints empfehlen. In Lektion zwei schließen Sie dann den Sprint ab und bereiten einen Plan für den nächsten Sprint vor, indem Sie eine weitere User Story entwickeln, das Product Backlog aktualisieren und ein weiteres Kanban-Board erstellen.
Das ist alles enthalten
1 Video5 Lektüren3 Aufgaben3 Plug-ins
In Modul fünf starten Sie das minimal lebensfähige Produkt (MVP). In Lektion eins analysieren Sie die Sprints 1 und 2 zur Vorbereitung der Markteinführung, einschließlich der Launch-Burndown-Tabelle und des Kundenfeedbacks. Auf der Grundlage dieser Analyse haben Sie einen Ausführungsplan für Sprint 3 entwickelt und Kurskorrekturen für die Launch-Ziele festgelegt. In Lektion 2 fassen Sie die gesamte Produkteinführung und das abschließende Demo-Feedback für Sprint 3 zusammen. Sie überprüfen und verfeinern das Product Backlog und entwickeln User Stories für einen Release Sprint, der Version 2 des Produkts unterstützt.
Das ist alles enthalten
1 Video4 Lektüren3 Aufgaben3 Plug-ins
Modul sechs enthält zwei Lektionen und eine Bonuslektion. In Lektion eins lesen Sie die Anforderungen für die Projekteinreichung und reichen Ihr Abschlussprojekt ein. Lektion zwei schließt den Kurs ab und bietet eine Lektüre über die Möglichkeiten der Scrum Master-Zertifizierung. In der Bonuslektion lernen Sie etwas über die Entwicklung eines persönlichen Portfolios und Tipps zur Erstellung eines guten Scrum Master Lebenslaufs. Ein persönliches Portfolio ist eine großartige Möglichkeit, um zu zeigen, wer Sie sind, Ihre Arbeit zu präsentieren und zu demonstrieren, dass Sie die Fähigkeiten besitzen, um in einer potenziellen neuen Rolle zu glänzen.
Das ist alles enthalten
2 Videos6 Lektüren1 peer review
Dozenten
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Häufig gestellte Fragen
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