The purpose of this course is to present, analyze and discuss the different facets of business strategy formulation. Emphasizing that strategy can be seen as a unified theme that provides coherence and direction to the actions and decisions of a firm, we will cover a variety of business strategy topics concerned with firm positioning in the context of different markets, industries and locations.
Strategy Formulation
Strategy Formulation
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Strategic Management and Innovation
Dozent: Marcus Møller Larsen
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- Kategorie: Strategic Management
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18 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
In the first module of this course, we will examine and discuss the foundations of strategy formulation, emphasizing key concepts such as competitive advantage, value creation, planned vs emerging strategy, and strategic fit.
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3 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
Building on the insights generated in the first session, in the second module we explore different industrial organization frameworks and discuss the importance of industry effects on firm performance. Keywords of this module include competition, industry attractiveness, and the ‘Five forces’-framework.
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7 Videos7 Lektüren4 Aufgaben
The purpose of this session is to understand the role of firm resources and capabilities in building and formulating a strong strategy. In particular, we will discuss concepts such as the value chain, core capabilities, heterogeneous resources, and the VRIO framework.
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5 Videos6 Lektüren5 Aufgaben
The opportunities and challenges of operating internationally are substantially different to the domestic context. Thus, to understand strategy in a global context, we focus on the multinational corporation and discuss strategic terms like foreign entry mode, location strategies, global integration/local adaptation, and distance.
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4 Videos4 Lektüren4 Aufgaben
In this module, we will investigate the processes of strategic decision making and explore how this matters for firm performance. We will discuss topics such as ‘bounded rationality’, management politics, and hidden costs.
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5 Videos6 Lektüren4 Aufgaben
Drawing on the content covered in this course, your job is to formulate a strategy for the Danish design company e-Types. Specifically, based on an analysis of the firm and the environment, you should formulate a strong strategy for how e-Types should move forward. Background information on the company and the assignment is provided below.
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4 Videos3 Lektüren1 peer review
Dozent
Lehrkraftbewertungen
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Geprüft am 21. März 2018
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Geprüft am 28. März 2016
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4
Geprüft am 14. Apr. 2020
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