Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, strategisch zu denken, das Wettbewerbsumfeld zu analysieren und Empfehlungen zur Unternehmenspositionierung und Wertschöpfung abzugeben. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, helfen Ihnen hochkarätige Dozenten dabei, die zugrunde liegende Theorie und die Rahmenbedingungen zu erforschen, die die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie bilden, und stellen Ihnen die Werkzeuge zur Verfügung, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umwelt-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategy Maps.
Grundlagen der Geschäftsstrategie
Grundlagen der Geschäftsstrategie
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Geschäftsstrategie
Unterrichtet auf Englisch
Einige Inhalte können nicht übersetzt werden
Dozenten: Michael Lenox
147.285 bereits angemeldet
Kurs
Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.
4.8
(2,981 Bewertungen)
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97%
Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
9 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Wie Sie die SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalyse-Tools verwenden
Wie man die Struktur einer Branche bewertet und wie die Wettbewerbsdynamik in einer Branche die Rentabilität beeinflusst
Wie man eine Analyse der Fähigkeiten durchführt und wie man diese Analyse zur Entscheidungsfindung nutzt
Wie Sie die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Strategische Analyse
- Kategorie: Analyse der Fähigkeiten
- Kategorie: Struktur der Industrie
- Kategorie: Geschäftsstrategie
- Kategorie: Wettbewerbsposition
Wichtige Details
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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Geschäftsstrategie
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen zum ersten Modul des Grundlagenkurses. In diesem Modul werden wir die Bedeutung und Wichtigkeit der Unternehmensstrategie für die Wettbewerbspositionierung eines Unternehmens erörtern. Sie lernen die strategische Analyse und die Instrumente der SWOT-, Konkurrenz- und Umweltanalyse kennen. Viel Spaß beim Aufbau Ihrer Strategiekenntnisse!
Das ist alles enthalten
11 Videos5 Lektüren1 Quiz
Hallo und willkommen zurück. In diesem Modul werden wir untersuchen, wie man die Struktur einer Branche bewertet und wie sich die Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität auswirkt. Wir werden uns eingehend mit dem Instrument der fünf Kräfte befassen, einem weit verbreiteten und sehr einflussreichen Analyserahmen. Viel Spaß beim Analysieren!
Das ist alles enthalten
10 Videos1 Lektüre1 Quiz
Herzlich willkommen! In diesem Modul werden wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte untersuchen, die die Stärke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen ausführlich, wie Sie eine Analyse der Fähigkeiten durchführen und wie Sie diese Analyse zur Entscheidungsfindung nutzen können. Viel Spaß beim Analysieren!
Das ist alles enthalten
8 Videos1 Lektüre1 Quiz
Willkommen zum letzten Modul. In diesen Lektionen werden wir uns mit der Wettbewerbspositionierung von Unternehmen im Vergleich zu ihren Konkurrenten befassen und die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir werden ein einfaches und intuitives Werkzeug verwenden - Strategiekarten - um Informationen über die Positionierung von Unternehmen visuell zu vermitteln und diskutieren, welche Position für ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, um maximalen Nutzen zu erzielen. Viel Spaß beim Analysieren!
Das ist alles enthalten
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Lehrkraftbewertungen
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Geprüft am 28. Apr. 2020
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Geprüft am 19. Juli 2019
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Häufig gestellte Fragen
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