Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, strategisch zu denken, das Wettbewerbsumfeld zu analysieren und Empfehlungen zur Unternehmenspositionierung und Wertschöpfung abzugeben. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, helfen Ihnen hochkarätige Dozenten dabei, die zugrunde liegende Theorie und die Rahmenbedingungen zu erforschen, die die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie bilden, und stellen Ihnen die Werkzeuge zur Verfügung, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umwelt-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategy Maps.
Grundlagen der Geschäftsstrategie
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Geschäftsstrategie
Dozenten: Michael Lenox
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(3,048 Bewertungen)
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Wie Sie die SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalyse-Tools verwenden
Wie man die Struktur einer Branche bewertet und wie die Wettbewerbsdynamik in einer Branche die Rentabilität beeinflusst
Wie man eine Analyse der Fähigkeiten durchführt und wie man diese Analyse zur Entscheidungsfindung nutzt
Wie Sie die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Strategische Analyse
- Kategorie: Analyse der Fähigkeiten
- Kategorie: Struktur der Industrie
- Kategorie: Geschäftsstrategie
- Kategorie: Wettbewerbsposition
Wichtige Details
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5 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen zum ersten Modul des Grundlagenkurses. In diesem Modul werden wir die Bedeutung und Wichtigkeit der Unternehmensstrategie für die Wettbewerbspositionierung eines Unternehmens erörtern. Sie lernen die strategische Analyse und die Instrumente der SWOT-, Konkurrenz- und Umweltanalyse kennen. Viel Spaß beim Aufbau Ihrer Strategiekenntnisse!
Das ist alles enthalten
11 Videos5 Lektüren1 Aufgabe
Hallo und willkommen zurück. In diesem Modul werden wir untersuchen, wie man die Struktur einer Branche bewertet und wie sich die Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität auswirkt. Wir werden uns eingehend mit dem Instrument der fünf Kräfte befassen, einem weit verbreiteten und sehr einflussreichen Analyserahmen. Viel Spaß beim Analysieren!
Das ist alles enthalten
10 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Herzlich willkommen! In diesem Modul werden wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte untersuchen, die die Stärke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen ausführlich, wie Sie eine Analyse der Fähigkeiten durchführen und wie Sie diese Analyse zur Entscheidungsfindung nutzen können. Viel Spaß beim Analysieren!
Das ist alles enthalten
8 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Willkommen zum letzten Modul. In diesen Lektionen werden wir uns mit der Wettbewerbspositionierung von Unternehmen im Vergleich zu ihren Konkurrenten befassen und die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir werden ein einfaches und intuitives Werkzeug verwenden - Strategiekarten - um Informationen über die Positionierung von Unternehmen visuell zu vermitteln und diskutieren, welche Position für ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, um maximalen Nutzen zu erzielen. Viel Spaß beim Analysieren!
Das ist alles enthalten
7 Videos3 Lektüren2 Aufgaben1 peer review
Dozenten
Empfohlen, wenn Sie sich für Geschäftsstrategie interessieren
University of Virginia Darden School Foundation
University of Illinois Urbana-Champaign
IE Business School
University of Virginia
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
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Geprüft am 28. Apr. 2020
Geprüft am 16. Mai 2020
Geprüft am 11. Juni 2020
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Häufig gestellte Fragen
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