Dieser Kurs 'Unethische Entscheidungsfindung in Organisationen: Ein Seminar über die dunkle Seite der Macht' lernen Sie, wie starke organisatorische Zusammenhänge gute Menschen zu unethischen Entscheidungen drängen. Außerdem lernen Sie, wie Sie sich und Ihre Organisation vor solchen Kräften, die im Dunkeln lauern, schützen können. Über den Kurs In diesem Kurs lernen Sie, wie enge Rahmen und starke Kontexte gute Menschen zu unethischen Entscheidungen treiben können und wie sie sich und ihre Organisation vor ethischer Blindheit schützen können. Das Ziel dieses Kurses ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, die Risiken unethischen oder illegalen Verhaltens zu analysieren, die durch starke Kontexte ausgelöst werden können. Dabei wird auf verschiedene Disziplinen wie Management, Psychologie, Soziologie, Philosophie und Literatur zurückgegriffen, um zu lernen, was diese Disziplinen zu einem besseren Verständnis von unethischem Verhalten beitragen. Der Kurs analysiert auch einige der bekanntesten Organisationsskandale der letzten Jahrzehnte durch die Brille dieser Disziplinen. Wann immer wir von ethischen Skandalen hören, neigen wir zu der Annahme, dass unethisches oder illegales Verhalten in Organisationen auf charakterliche Mängel einzelner Akteure zurückzuführen ist. Anders ausgedrückt, wir nehmen einfach an, dass schlechte Dinge von schlechten Menschen getan werden. Zahlreiche Unternehmensskandale haben jedoch gezeigt, dass selbst Menschen mit einem hohen Maß an Integrität die Regeln brechen können, wenn sie in einen starken Kontext gestellt werden. Wenn wir besser verstehen, warum und unter welchen Bedingungen gute Menschen schlechte ethische Entscheidungen treffen, werden wir in der Lage sein, sowohl Einzelpersonen als auch ihre jeweiligen Organisationen besser vor der potenziell überwältigenden Macht des Kontextes zu schützen. Es wird uns auch in die Lage versetzen, Gesellschaften von Problemen wie Korruption zu heilen. Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage: 1. Den Einfluss des sozialen Kontextes auf die individuelle Entscheidungsfindung anhand verschiedener Theorien (aus Management, Soziologie, Psychologie und Philosophie) zu erklären 2. Diese Theorien auf die Analyse einiger der bedeutendsten Unternehmensskandale der letzten Jahrzehnte anzuwenden 3. Beurteilen Sie die Risiken ethischer Blindheit in Ihrem eigenen organisatorischen Kontext 4. Entwerfen Sie Maßnahmen, um solche Risiken für sich und Ihre Organisation zu verringern Empfohlener Hintergrund Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Der Kurs richtet sich sowohl an interessierte Laien als auch an Experten, die sich mit verwandten Themen beschäftigen, sei es als Forscher oder als Praktiker (z.B. Compliance-Manager in Unternehmen). Warum ist dieser Kurs für mich wichtig?

Gegenwärtig ist das Verständnis dafür, warum gute Menschen unethische Entscheidungen treffen, eher begrenzt, die diesbezügliche Forschung ist eher bruchstückhaft und der Umgang mit solchen Problemen in Organisationen ist übermäßig vereinfachend, legalistisch und unzureichend. Das Verständnis der Zusammenhänge, einschließlich der Gefahren von Routinen, der Gedankenlosigkeit unserer täglichen Entscheidungen und der heilenden Kraft von achtsamen Entscheidungsroutinen ist von zunehmender Bedeutung. In diesem Kurs lernen Sie die neuesten Erkenntnisse und den passenden Werkzeugkasten für den Umgang mit ethischen Herausforderungen, denen Sie im Laufe Ihres Lebens begegnen werden! Was brauche ich, um diesen Kurs zu belegen? Wir schlagen Brücken zwischen verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen und machen Sie problemlos mit diesen Disziplinen vertraut. Sie brauchen keine Fachkenntnisse, kommen Sie einfach und teilen Sie Ihre eigenen Erfahrungen mit unethischen Entscheidungen. Schließlich sind wir alle Experten im Treffen von Entscheidungen - manche mehr, manche weniger ethisch - nicht wahr?