University of Virginia
Spezialisierung Agile Entwicklung
University of Virginia

Spezialisierung Agile Entwicklung

Wertsteigerung mit agilen Methoden. Beherrschen Sie einen anpassungsfähigen Ansatz für die Produktentwicklung

Alex Cowan

Dozent: Alex Cowan

61.188 bereits angemeldet

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.7

(2,823 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

1 Monat
Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

1 Monat
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Was Sie lernen werden

  • Wie Sie frühzeitig feststellen können, was für einen Benutzer wertvoll ist, indem Sie Ihr Team auf testbare Erzählungen konzentrieren und eine starke gemeinsame Perspektive schaffen

  • Wie man den Fokus auf Ergebnisse statt auf Outputs lenkt, indem man eine Kultur des Experimentierens und einen test- und ergebnisorientierten Ansatz für Agile fördert

  • Wie Sie ein Analytik- (und Data Science-) Programm gründen und fokussieren, das Ihre Kernziele verbessert

  • Wie Sie iterativ die richtigen agilen Praktiken aus führenden Frameworks wie Scrum, XP und Kanban für die Arbeit Ihres Teams identifizieren und testen

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: hypothesengesteuerte Entwicklung
  • Kategorie: agil
  • Kategorie: Lean Startup
  • Kategorie: Benutzererfahrung (UX)
  • Kategorie: Design Thinking

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
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  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
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Spezialisierung - 4 Kursreihen

Agile trifft auf Design Thinking

KURS 19 Stunden4.7 (3,441 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie die Relevanz von Konzepten und Praktiken der agilen Entwicklungsmethodik bewerten und erklären können

  • Wie Sie mit Hilfe von Designmethoden wie Personas und Problemszenarien eine starke gemeinsame Perspektive schaffen und zur Wertschöpfung beitragen

  • Wie Sie herausfinden, welche Software für den Benutzer wertvoll ist und wie Sie Ihre Ideen mithilfe von agilen User Stories und Prototypen testen können

  • Wie Sie die erzählerische Zusammenarbeit mit User Stories und Prototypen erleichtern

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Softwareentwicklung
Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Kategorie: User Experience Design (UXD)
Kategorie: agile Anwenderberichte

Hypothesengeleitete Entwicklung

KURS 210 Stunden4.7 (977 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie wertvolle Ergebnisse für Ihre Benutzer erzielen und die Verschwendung für Ihr Team reduzieren, indem Sie diagnostizieren und priorisieren, was Sie über sie wissen müssen

  • Wie Sie Ihre agile Praxis durch die Kombination von qualitativen und quantitativen Analysen fokussieren können

  • Wie Sie gerade genug Forschung betreiben, wenn Sie sie brauchen, indem Sie Design-Sprints durchführen

  • Wie Sie die Wertschöpfung durch Investitionen in Ihre Produktpipeline beschleunigen können

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Usability-Tests
Kategorie: Kontinuierliche Lieferung
Kategorie: hypothesengesteuerte Entwicklung
Kategorie: Lean Startup

Produktanalyse und KI

KURS 315 Stunden4.7 (463 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie die Arbeit Ihres Teams ganz natürlich und gewohnheitsmäßig mit verwertbaren Analysen verbinden, die Ihnen helfen, den Nutzwert zu steigern.

  • Wie Sie Ihre Hypothesen über Kunden-Personas und Probleme mit Analysen verbinden.

  • Wie Sie Angebote testen (a la Lean Startup), damit Sie keine Funktionen entwickeln, die niemand will.

  • Wie Sie umsetzbare Beobachtungen in alles, was Sie entwickeln, einbauen (a la Lean UX).

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Softwareentwicklung
Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Agile Software-Entwicklung

Ein agiles Team verwalten

KURS 411 Stunden4.7 (1,327 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie agile Praktiken auswählen und testen, um die agile Praxis Ihres Teams adaptiv zu verbessern

  • Wie Sie eine Charta für agile Teams erstellen, die den Fokus Ihres Teams auf die Unternehmensstrategie ausrichtet und ihm gleichzeitig die Freiheit lässt, kreativ zu arbeiten

  • Wie Sie Retrospektiven mit Ihrem Team durchführen, um Ihre agile Praxis iterativ und kollaborativ zu verbessern

  • Wie Sie Ihr Team bei der Umstellung auf agile Methoden unterstützen können

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Kanban
Kategorie: agiles Produktmanagement
Kategorie: XP
Kategorie: backlog-Management
Kategorie: Agile Software-Entwicklung

Dozent

Alex Cowan
University of Virginia
25 Kurse489.089 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
Lernender seit 2020
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Larry W.
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Chaitanya A.
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