Vielleicht haben Sie schon bemerkt, dass sich das Neue oft anders verhält als das, was sich im Laufe der Zeit durchgesetzt hat, sei es in einem Markt, einer Technologie oder bei Menschen und Unternehmen. Dieser Kurs hilft Ihnen, eine Perspektive für das Management von Innovationen zu entwickeln. Das heißt, Sie werden Ihre Fähigkeit ausbauen, Ihr Unternehmen bei der effektiven Umsetzung von Innovationsinitiativen zu leiten und zu gestalten und deren strategische Absicht zu erreichen.

Zu diesem Zweck lernen Sie eine Reihe von Rahmenwerken, Werkzeugen und Konzepten kennen, die Ihnen dabei helfen können, mehrere wichtige Herausforderungen beim Innovationsmanagement zu bewältigen. Die erste Herausforderung besteht darin, wie Sie Innovationsbemühungen in etablierten Unternehmen und an der Seite etablierter Unternehmen erfolgreich umsetzen können. Dann untersuchen Sie die Besonderheiten des Innovationsmanagements, wenn disruptive Technologien im Spiel sind. Weitere Themen sind die Leitung von Teams für die Entwicklung neuer Produkte, die Planung und Bewertung von Innovationsinitiativen und das Management von Innovationen über organisatorische Grenzen hinweg, wie dies bei Allianzen oder virtuellen Unternehmen der Fall ist. Sie werden in der Lage sein: - Innovationen und ihre Auswirkungen auf Organisationen zu analysieren - eine forschungsgestützte Perspektive auf Innovationen zu formulieren - Rahmenwerke, Werkzeuge und Konzepte zu nutzen, um Herausforderungen zu bewältigen, die sich bei Innovationen ergeben Dieser Kurs ist Teil der Online-Programme des Gies College of Business, einschließlich des iMBA und iMSM. Erfahren Sie mehr über die Zulassung zu diesen Programmen und wie Sie Ihre Coursera-Arbeit nutzen können, wenn Sie in einem Studiengang bei https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ angenommen werden.

Um innovativ zu sein, reicht es nicht aus, dieselben Dinge schneller und besser zu denken und zu tun; wir brauchen Kreativität. Glücklicherweise ist Kreativität eine Fähigkeit, die Sie erlernen können. In diesem Kurs wird untersucht, wann, warum und wie Sie kreativ sein können, damit Sie den kreativen Prozess effizienter und effektiver durchlaufen können. Er vermittelt konkrete Schritte, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Perspektive zu ändern, um neue Möglichkeiten und Lösungen zu sehen. Es klärt, was Sie vom kreativen Prozess erwarten können und gibt Ihnen Hilfestellung, wie Sie Ihre Fortschritte aufrechterhalten können. Es gibt Ihnen auch Anleitungen, wie Sie eine Kultur schaffen können, die Kreativität fördert. Das Ergebnis ist die Fähigkeit, Ihre eigene Kreativität und die Ihres Teams und Ihrer Organisation zu steigern, um neue Möglichkeiten zu erkennen und zu entwickeln. Sie werden in der Lage sein: - Gelegenheiten zu erkennen und zu schaffen, um kreativ zu sein und den Innovationsprozess in Gang zu setzen - bewusst und selbstbewusst in den kreativen Prozess einzusteigen und ihn zu durchlaufen - die Kreativität anderer zu fördern und zu unterstützen Dieser Kurs ist Teil der Reihe von Online-Programmen des Gies College of Business, einschließlich des iMBA und des iMSM. Erfahren Sie mehr über die Zulassung zu diesen Programmen und wie Sie Ihre Coursera-Arbeit nutzen können, wenn Sie in einem Studiengang bei https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ angenommen werden.

Kreativität erfordert, dass wir mit anderen zusammenarbeiten. Dieser Kurs hilft Ihnen, ein besserer kreativer Mitarbeiter zu werden. Wir müssen in der Lage sein, unsere kreativen Ideen so zu präsentieren, dass andere davon begeistert sind und nicht verwirrt oder abweisend reagieren. Wir müssen in der Lage sein, die Ideen anderer zu bewerten, damit wir kreative Lösungen erkennen und nicht übersehen. Wir müssen in der Lage sein, mit unseren Teams so zu arbeiten, dass die Kreativität gedeiht und nicht unterdrückt wird. Dieser Kurs befasst sich mit jedem dieser Bedürfnisse, zeigt Herausforderungen auf und bietet Anleitungen für eine effektive Leistung. Das Endergebnis ist eine Anleitung, wie Sie eine effektive kreative Zusammenarbeit fördern können.

Sie werden in der Lage sein: - Pitches für innovative Ideen zu entwerfen, um Begeisterung und Klarheit zu schaffen - die Pitches anderer zu bewerten, um großartige neue Ideen zu identifizieren - Gruppen zu leiten, um eine effektive Zusammenarbeit für Innovationen zu fördern Dieser Kurs ist Teil der Online-Programme des Gies College of Business, einschließlich des iMBA und iMSM. Erfahren Sie mehr über die Zulassung zu diesen Programmen und wie Sie Ihre Coursera-Kenntnisse nutzen können, wenn Sie in einem Studiengang bei https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ angenommen werden.

In diesem Kurs werden in vier Modulen die früheren Phasen des unternehmerischen Prozesses untersucht. In den Modulen werden das Wesen von Wachstum und Fehlern in unternehmerischen Kontexten und der Umgang mit Ressourcen in diesen Kontexten untersucht. Darüber hinaus wird in den Modulen das Entstehen von unternehmerischen Chancen, die Formulierung von Ideen in Bezug auf diese Chancen und der Einfluss dieser Chancen und Ideen auf unternehmerische Phänomene untersucht. Schließlich wird sich der Kurs darauf konzentrieren, wie betriebswirtschaftliche Konzepte überzeugenden unternehmerischen Missionen zugrunde liegen, die die Entwicklung des Geschäftsmodells eines Unternehmens und die künftige strategische Planung leiten. Sie werden in der Lage sein: - ein grundlegendes Verständnis des unternehmerischen Prozesses zu entwickeln - die Beziehung zwischen Wachstum und Fehlern zu betrachten - zu verstehen, wie bestimmte Gelegenheiten unternehmerische Phänomene beeinflussen Dieser Kurs ist Teil der Reihe von Online-Programmen des Gies College of Business, einschließlich des iMBA und des iMSM. Erfahren Sie mehr über die Zulassung zu diesen Programmen und erkunden Sie, wie Sie Ihre Arbeit bei Coursera nutzen können, wenn Sie in einen Studiengang bei https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ aufgenommen werden.

Dieser Kurs baut auf früheren Konzepten auf und umreißt Strategien und Taktiken für die Gründung, Finanzierung und den Start eines neuen Unternehmens. Zu den behandelten Themen gehören der Aufbau des ersten Managementteams des neuen Unternehmens, die Identifizierung und Ansprache früher Kunden, die Entwicklung von Finanzplänen, die Beschaffung von Start- und Wachstumsfinanzierungen sowie die Vorbereitung und Steuerung eines schnellen Wachstums.

Sie werden in der Lage sein: - Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, was in einem neuen Unternehmen erforderlich ist - Erstellen Sie einen Plan, um Ihre ersten Kunden zu identifizieren und anzusprechen - Erstellen Sie Finanzprognosen für das neue Unternehmen - Verstehen Sie, wie man Eigenkapital für das neue Unternehmen beschafft - Überwachen Sie die Gesundheit und Skalierbarkeit eines neuen Unternehmens Dieser Kurs ist Teil der Online-Programme des Gies College of Business, einschließlich des iMBA und iMSM. Erfahren Sie mehr über die Zulassung zu diesen Programmen und wie Sie Ihre Coursera-Arbeit nutzen können, wenn Sie in einem Studiengang bei https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ angenommen werden.

Die Abschlussprüfung für die Spezialisierung bietet eine Lernerfahrung, die alle Kurse der Spezialisierung integriert. Dazu gehört die Analyse einer Situation, die ein neues Unternehmen betrifft - ein eigenes Unternehmen oder ein Unternehmen innerhalb einer größeren Organisation - um das aktuelle Geschäftsmodell zu entwickeln und mit alternativen Geschäftsmodellen zu vergleichen, um potenzielle Chancen und Herausforderungen zu identifizieren.