Bei der Innovationsstrategie geht es darum, einen einzigartigen Wert für die Verbraucher zu schaffen, indem ein großartiges Produkt geliefert wird, das ihre Bedürfnisse befriedigt. Dieser Kurs führt in die grundlegenden Strategiekonzepte und -instrumente ein, die es Unternehmen ermöglichen, technologische Innovationen zu managen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Zu diesem Zweck werden zunächst die Quellen des technologischen Wandels und die Möglichkeiten der Nutzung von Technologien zur Schaffung von Unternehmenswert betrachtet. Anschließend werden die verschiedenen Mechanismen untersucht, mit denen sich der Wert von Technologien sowohl rechtlich (z.B. Patente, Geschäftsgeheimnisse usw.) als auch strategisch (z.B. Vorlaufzeit, ergänzende Vermögenswerte usw.) steigern lässt. Wir werden die Grundlagen der Technologiestrategie anhand von Lektüre und Fallstudien sowohl etablierter als auch unternehmerischer Unternehmen in einer Reihe von technologiebasierten Branchen untersuchen.
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Strategische Innovation: Aufbau und Erhalt innovativer Organisationen
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Innovation: Von der Kreativität zum Unternehmertum
Dozenten: Raj Echambadi
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Geschäftsmodell
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Geschäftswert
- Kategorie: Innovationsmanagement
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20 Quizzes, 2 Aufgaben
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Sie werden mit dem Kurs, Ihren Klassenkameraden und unserer Lernumgebung vertraut gemacht. Die Orientierung wird Ihnen auch helfen, die für den Kurs erforderlichen technischen Fähigkeiten zu erwerben. Modul 1 bietet eine Lebenszyklus-Perspektive der Verbindung zwischen Innovation und Strategie. Wir werden untersuchen, woher Innovationen kommen, wie sie sich im Laufe der Zeit verändern und wie diese Veränderungen die Anreize für Unternehmen beeinflussen, in verschiedene Arten von Technologien zu investieren. Wir werden auch die Kundenakzeptanz erörtern und wie diese die Entscheidungen der Unternehmen beeinflusst, ob und wann sie in neue Märkte eintreten. Wir werden auch etwas über die Prospect-Theorie erfahren und darüber, wie sie sich auf die Entwicklung erfolgreicher Innovationen auswirkt.
Das ist alles enthalten
11 Videos9 Lektüren5 Quizzes2 Aufgaben1 Diskussionsthema
Dieses Modul konzentriert sich darauf, wie innovative Neueinsteiger die Branchenführer stören können. Wir werden die Konzepte der nachhaltigen und der disruptiven Innovation kennenlernen und überlegen, wie neue Marktteilnehmer disruptive Innovationen nutzen können, um den Wettbewerbsvorteil der etablierten Unternehmen zu überwinden. Wir werden auch überlegen, wie etablierte Unternehmen auf disruptive Innovationen reagieren können und sollten.
Das ist alles enthalten
7 Videos2 Lektüren6 Quizzes1 peer review
Dieses Modul befasst sich mit Innovation und Unternehmensgrenzen. Wir werden uns mit der Frage beschäftigen, wann Unternehmen in die Entwicklung interner Innovationen investieren sollten und wann sie eine "offene" Strategie verfolgen sollten, indem sie neue Ideen und Technologien außerhalb des Unternehmens suchen. Darüber hinaus lernen wir verschiedene Mechanismen kennen, die es Unternehmen ermöglichen, aus Innovationen Wert zu schöpfen, einschließlich der Bedeutung von Patenten und spezialisierten Vermögenswerten und Fähigkeiten, die einen Wettbewerbsvorteil darstellen. Schließlich werden wir uns mit der Frage beschäftigen, wann Innovatoren eine Vorwärtsintegration vornehmen sollten, um mit anderen Unternehmen auf den Produktmärkten zu konkurrieren, und wann sie ihre Innovationen an andere Unternehmen auf den Technologiemärkten lizenzieren sollten.
Das ist alles enthalten
4 Videos2 Lektüren3 Quizzes
In diesem Modul untersuchen wir mehrseitige Plattformunternehmen. Plattformen ermöglichen es Unternehmen, sowohl Werte zu schaffen als auch zu erhalten, indem sie Verkäufer und Käufer zusammenbringen und die Transaktionen zwischen ihnen kontrollieren. Wir werden zwischen Wertschöpfungsketten- und Plattformunternehmen unterscheiden und die entscheidende Rolle der verschiedenen Akteure auf einer Plattform untersuchen. Darüber hinaus werden wir uns mit Netzwerkeffekten beschäftigen, die für die Ermöglichung und Aufrechterhaltung von mehrseitigen Plattformen von zentraler Bedeutung sind.
Das ist alles enthalten
6 Videos4 Lektüren6 Quizzes1 peer review
Dozenten
Empfohlen, wenn Sie sich für Marketing interessieren
University of Illinois Urbana-Champaign
The Pennsylvania State University
University of Illinois Urbana-Champaign
Coursera Instructor Network
Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 26. Nov. 2020
Geprüft am 23. Juni 2019
Geprüft am 26. Dez. 2021
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Häufig gestellte Fragen
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