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Ingenieure, die in ihrer Karriere vorankommen wollen, müssen in der Lage sein, Teams effektiv zu führen.
Diese Specialization richtet sich an professionelle Ingenieure, die in Führungs- und Managementpositionen aufsteigen möchten. Sie entwickeln ein Bewusstsein für Ihre eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft und lernen, Ihre Stärken zu nutzen und Ihre Schwächen zu kontrollieren, wenn Sie mit der Leitung eines Teams oder Projekts betraut werden. Sie werden auch lernen, die Beziehungen zu Ihren Teammitgliedern und Kollegen durch bewährte Coaching-, Mentoring- und Konfliktlösungstechniken zu managen, und Sie werden Zielsetzungs- und Planungsmethoden beherrschen, die Sie und Ihr Team auf Erfolgskurs bringen. Schließlich lernen Sie, wie Sie ein kreatives Umfeld für Ihr Team schaffen und wie Sie jedes Teammitglied motivieren können, sein Potenzial auszuschöpfen.
Praktisches Lernprojekt
Sie werden eine Reihe von Selbsteinschätzungen durchführen, die in einem Reflexionspapier gipfeln, in dem Sie die Implikationen Ihrer Ergebnisse und deren Auswirkungen auf Ihren Führungsstil untersuchen. Sie werden ein Interview mit einem Ingenieur führen, in dem Sie einen Einblick in die Rolle einer Führungspersönlichkeit im Ingenieurwesen erhalten, und Sie werden einen Plan zur Entwicklung von Führungsqualitäten erstellen: eine Reihe von Zielen, mit denen Sie sofort beginnen können, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern.
