Es ist nicht mehr akzeptabel, dass sich Unternehmen ausschließlich auf den finanziellen Erfolg konzentrieren, wenn sie auf der globalen Bühne wettbewerbsfähig sein wollen. Da Unternehmensskandale immer wieder für Schlagzeilen sorgen, werden Sie Ihr strategisches Denken über das wettbewerbsorientierte finanzielle Umfeld Ihres Unternehmens hinaus erweitern und dessen Auswirkungen auf die Gesellschaft in Betracht ziehen. Sie werden sich mit den widersprüchlichen Ergebnissen der Maximierung der finanziellen Rendite und der gesellschaftlichen Auswirkungen auseinandersetzen, während Sie die Fähigkeiten entwickeln, ein nachhaltiges Gleichgewicht zu schaffen. Durch strukturierte Lernaktivitäten (Videovorträge, Quiz, Diskussionsaufgaben und schriftliche Beurteilungen) werden Sie ein Verständnis dafür entwickeln, wie wichtig Nachhaltigkeit für jedes Unternehmen in der Zukunft sein wird - und wie man sie erreichen kann.
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Globale Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung der Unternehmen: Nachhaltig sein
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Strategisieren: Management für globale Wettbewerbsvorteile
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Was Sie lernen werden
Bewerten Sie Geschäftsentscheidungen anhand von Kennzahlen wie finanzielle Maximierung, Shareholder Value, Kundenwohlbefinden und gesellschaftliche Auswirkungen
Wenden Sie die Prinzipien und Werkzeuge des komplexen Systemdenkens auf nachhaltige geschäftliche Herausforderungen und/oder Chancen an
Strategien, Prozesse und Führungstechniken zu identifizieren und zu bewerten, die einen erfolgreichen Übergang zur Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext ermöglichen
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Nachhaltigkeit
- Kategorie: Soziale Verantwortung der Unternehmen
- Kategorie: Ethik
Wichtige Details
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12 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
Was ist Nachhaltigkeit, warum und wann hat sich das Konzept entwickelt und warum ist es von entscheidender strategischer Bedeutung für Unternehmen? In dieser Woche werden Sie die Triebkräfte kennenlernen, die das Konzept der Nachhaltigkeit hervorgebracht haben, die vielfältigen ethischen, sozialen und ökologischen Aspekte, die es beinhaltet, sowie die wichtigsten globalen Definitionen, Ziele und Rahmenwerke der nachhaltigen Entwicklung. Um den Kontext für die obigen Ausführungen zu schaffen, werden Sie zunächst aktuelle Beispiele von einigen der mächtigsten Unternehmen der Welt durchgehen, die zeigen, wie die Vernachlässigung der Nachhaltigkeit zu massiven finanziellen, rufschädigenden und sozialen Kosten geführt hat.
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5 Videos4 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema
Was ist an der Geschichte und den Praktiken der Wirtschaft dran, das zu einer breiteren gesellschaftlichen Besorgnis über ihre Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit unserer Welt geführt hat? Anhand von drei wichtigen Entwicklungen - i) der Industrialisierung, ii) dem Neoliberalismus und iii) der Globalisierung - werden Sie in dieser Woche die Wurzeln der Besorgnis über die Auswirkungen der Wirtschaft auf Bereiche wie Umweltverschmutzung, Ungleichheit und die Qualität des Arbeitslebens untersuchen. Das Verständnis einiger dieser größeren kritischen Zusammenhänge ist eine wesentliche Grundlage, wenn Unternehmen und Unternehmensführer das Vertrauen der Gemeinschaft, der Verbraucher, der Regulierungsbehörden und der Mitarbeiter behalten oder gewinnen wollen.
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4 Videos2 Lektüren2 Aufgaben
Welches sind angesichts der Komplexität der Beziehung zwischen Wirtschaft und Nachhaltigkeit die wichtigsten nachhaltigen Strategien, die Unternehmen anwenden können? In dieser Woche werden Sie drei solcher Strategien kennenlernen, die sich auf folgende Bereiche beziehen: i) Unternehmensethik, ii) soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR) und Philanthropie von Unternehmen und iii) natürlicher oder grüner Kapitalismus. Anhand einer Untersuchung zeitgenössischer Geschäftspraktiken werden Sie sehen, dass Strategien in den oben genannten Bereichen immer noch eine Vielzahl von Wertpositionen von Unternehmen signalisieren können, darunter solche, die sich proaktiv für Nachhaltigkeit engagieren, reaktiv darauf reagieren oder sich dagegen wehren.
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4 Videos3 Lektüren2 Aufgaben
Woran liegt es, dass manche Unternehmensführer wissentlich Strategien verfolgen, die nicht nachhaltig sind? Gibt es etwas an den formalen Organisationsstrukturen, das sie zu Räumen macht, in denen es am schwierigsten erscheint, ethisch zu handeln? In dieser Woche befassen wir uns mit wichtigen sozialwissenschaftlichen Forschungsergebnissen, die die Dynamik untersuchen, durch die Dinge wie organisatorische Hierarchie, eine zu enge Identifizierung mit Arbeitsrollen, eine Konzentration auf Verfahren und instrumentelle Ergebnisse und sogar Autoritätsbeziehungen unser Gefühl für ethische Verantwortung in Organisationen dramatisch hemmen oder untergraben können.
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4 Videos2 Lektüren2 Aufgaben
Ein Großteil der Strategieforschung konzentriert sich auf die Strategien großer, gewinnmaximierender Unternehmen. Einige der interessantesten und innovativsten Strategien können jedoch in verschiedenen Arten von Organisationen und Kontexten zum Tragen kommen. In dieser Woche werden Sie einige davon untersuchen - mit Schwerpunkt auf den Bereichen soziales Unternehmertum, Mikrofinanzierung, öffentlich-private Partnerschaften und Beispiele kleinerer Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihren lokalen Gemeinschaften verankern. Einige der oben genannten Strategien und Praktiken sind sehr vielversprechend, aber wie wir untersuchen werden, müssen wir auch hier auf Spannungen achten und offen für Kritik sein, wenn es darum geht, wie Nachhaltigkeit erreicht wird.
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4 Videos2 Lektüren2 Aufgaben
Wie können Sie das Wissen über nachhaltige Strategien in effektive Praktiken in der Geschäftswelt umsetzen? In dieser Woche lernen Sie Ressourcen kennen, auf die Sie zurückgreifen können, um eine nachhaltigere Strategie in Ihrer eigenen gegenwärtigen und zukünftigen Rolle als Unternehmen zu entwickeln. Diese Lektionen sind nach Branchen, Unternehmen und Einzelpersonen gegliedert und befassen sich mit internationalen Best-Practice-Beispielen für Corporate-Governance-Systeme, globalen Nachhaltigkeitspakten für Unternehmen, Leitlinien für verantwortungsbewusste Praktiken in der Lieferkette und Forschungsergebnissen zur Behandlung ethischer Fragen im Geschäftsumfeld.
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Dozent
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Geprüft am 24. Mai 2020
Geprüft am 20. Apr. 2020
Geprüft am 8. Okt. 2021
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