University of Colorado System
Leadership agile : Introduction au changement
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Leadership agile : Introduction au changement

Ce cours fait partie de Spécialisation Leadership agile

Oxana Trotsenko

Instructeur : Oxana Trotsenko

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Inclus avec Coursera Plus

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4.8

(2,076 avis)

niveau Débutant

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Env. 9 heures
Apprenez à votre propre rythme
99%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
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Ce que vous apprendrez

  • Décrire comment et pourquoi les approches de gestion du changement sont apparues dans le monde des affaires

  • Dégager les caractéristiques clés d'un leader agile

  • Comparez les équipes traditionnelles et agiles

  • Comparer et opposer les organisations traditionnelles et agiles

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Évaluations

10 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
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Il y a 4 modules dans ce cours

L'approche agile est née d'une nécessité liée à l'évolution de l'environnement des entreprises. Mais qu'est-ce qui a déclenché ce changement ? Cette semaine, vous définirez le changement et la transformation, et examinerez les niveaux d'intensité du changement et les raisons de son accélération. La gestion du changement jouant un rôle essentiel pour nous aider à transformer avec succès les organisations d'une approche traditionnelle à une approche agile, nous vous présenterons un bref historique et les raisons de la création des théories de gestion du changement.

Inclus

12 vidéos5 lectures1 devoir1 sujet de discussion

Le leadership agile est un concept relativement nouveau, et il est généralement utilisé en contraste avec le leadership traditionnel. Cette semaine, vous continuerez à construire le vocabulaire fondamental de cette Specializations en définissant un leader traditionnel et un leader agile et en identifiant leurs principales caractéristiques. Vous vous demandez lequel est le meilleur ? Vous serez en mesure de répondre à cette question à la fin de la semaine (la réponse pourrait vous surprendre). Vous terminerez la semaine en vous analysant en tant que leader pour comprendre où vous vous situez sur l'échelle de l'agilité. Vous utiliserez cette évaluation dans le cours 2 pour évaluer votre transformation personnelle

Inclus

5 vidéos2 lectures3 devoirs

Dans ce module, nous entrerons dans le domaine de l'équipe. Pour transformer votre équipe, vous devez comprendre la différence entre une équipe traditionnelle et une équipe agile. Vous apprendrez les définitions et les principales caractéristiques de ces deux types d'équipe. Vous serez également initié au rôle et à la responsabilité d'un leader dans la conduite d'une équipe agile. Vous conclurez la semaine en évaluant le niveau d'agilité de votre équipe. De la même manière que pour votre propre évaluation, vous utiliserez l'évaluation de base de votre équipe pour concevoir un plan de transformation agile plus tard dans la spécialisation.

Inclus

5 vidéos1 lecture3 devoirs

Dans le dernier module de ce cours, nous étendrons les concepts de traditionnel et d'agile à un niveau organisationnel. Vous apprendrez les définitions et les caractéristiques clés d'une organisation traditionnelle et agile. À la fin du module, vous analyserez l'agilité d'une organisation. À la fin du dernier module, vous aurez acquis une solide connaissance des concepts de base pour poursuivre votre voyage vers le leadership agile. Vous utiliserez les trois évaluations complétées lors de l'élaboration d'une feuille de route complète pour la transformation agile dans le cadre du cours Capstone.

Inclus

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Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.8 (794 évaluations)
Oxana Trotsenko
University of Colorado System
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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