Ceci est un cours fondamental dans la spécialisation en leadership agile. A la fin de ce cours, vous comprendrez les concepts clés du leadership agile. Vous commencerez à construire une boîte à outils qui vous donnera la capacité d'évaluer et de créer une base de référence pour vous-même en tant que leader agile. Vous évaluerez le degré de préparation de votre équipe au changement. Vous analyserez également le degré d'agilité d'une organisation et évaluerez sa capacité à répondre aux déclencheurs de changement.
Leadership agile : Introduction au changement
Ce cours fait partie de Spécialisation Leadership agile
Instructeur : Oxana Trotsenko
46 412 déjà inscrits
Inclus avec
(2,076 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Décrire comment et pourquoi les approches de gestion du changement sont apparues dans le monde des affaires
Dégager les caractéristiques clés d'un leader agile
Comparez les équipes traditionnelles et agiles
Comparer et opposer les organisations traditionnelles et agiles
Détails à connaître
Ajouter à votre profil LinkedIn
10 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez cette qualification à votre profil LinkedIn ou à votre CV
Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance
Il y a 4 modules dans ce cours
L'approche agile est née d'une nécessité liée à l'évolution de l'environnement des entreprises. Mais qu'est-ce qui a déclenché ce changement ? Cette semaine, vous définirez le changement et la transformation, et examinerez les niveaux d'intensité du changement et les raisons de son accélération. La gestion du changement jouant un rôle essentiel pour nous aider à transformer avec succès les organisations d'une approche traditionnelle à une approche agile, nous vous présenterons un bref historique et les raisons de la création des théories de gestion du changement.
Inclus
12 vidéos5 lectures1 devoir1 sujet de discussion
Le leadership agile est un concept relativement nouveau, et il est généralement utilisé en contraste avec le leadership traditionnel. Cette semaine, vous continuerez à construire le vocabulaire fondamental de cette Specializations en définissant un leader traditionnel et un leader agile et en identifiant leurs principales caractéristiques. Vous vous demandez lequel est le meilleur ? Vous serez en mesure de répondre à cette question à la fin de la semaine (la réponse pourrait vous surprendre). Vous terminerez la semaine en vous analysant en tant que leader pour comprendre où vous vous situez sur l'échelle de l'agilité. Vous utiliserez cette évaluation dans le cours 2 pour évaluer votre transformation personnelle
Inclus
5 vidéos2 lectures3 devoirs
Dans ce module, nous entrerons dans le domaine de l'équipe. Pour transformer votre équipe, vous devez comprendre la différence entre une équipe traditionnelle et une équipe agile. Vous apprendrez les définitions et les principales caractéristiques de ces deux types d'équipe. Vous serez également initié au rôle et à la responsabilité d'un leader dans la conduite d'une équipe agile. Vous conclurez la semaine en évaluant le niveau d'agilité de votre équipe. De la même manière que pour votre propre évaluation, vous utiliserez l'évaluation de base de votre équipe pour concevoir un plan de transformation agile plus tard dans la spécialisation.
Inclus
5 vidéos1 lecture3 devoirs
Dans le dernier module de ce cours, nous étendrons les concepts de traditionnel et d'agile à un niveau organisationnel. Vous apprendrez les définitions et les caractéristiques clés d'une organisation traditionnelle et agile. À la fin du module, vous analyserez l'agilité d'une organisation. À la fin du dernier module, vous aurez acquis une solide connaissance des concepts de base pour poursuivre votre voyage vers le leadership agile. Vous utiliserez les trois évaluations complétées lors de l'élaboration d'une feuille de route complète pour la transformation agile dans le cadre du cours Capstone.
Inclus
4 vidéos2 lectures3 devoirs
Instructeur
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
University of Colorado Boulder
Packt
Queen Mary University of London
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
2 076 avis
- 5 stars
81,91 %
- 4 stars
14,81 %
- 3 stars
2,02 %
- 2 stars
0,57 %
- 1 star
0,67 %
Affichage de 3 sur 2076
Révisé le 19 oct. 2023
Very structured course for understanding the fundamentals and application of agile concepts for individuals, teams and organizations.
Révisé le 12 mai 2021
This is one of the best courses I have attended in Agile Management! The Professor is very knowledgeable and insightful! Highly recommendable!
Révisé le 12 mars 2023
Wonderfully put together the basics with clear and concise explanations and reasoning. And the exercises and reflections towards completion of each module was engaging
Ouvrez de nouvelles portes avec Coursera Plus
Accès illimité à 10,000+ cours de niveau international, projets pratiques et programmes de certification prêts à l'emploi - tous inclus dans votre abonnement.
Faites progresser votre carrière avec un diplôme en ligne
Obtenez un diplôme auprès d’universités de renommée mondiale - 100 % en ligne
Rejoignez plus de 3 400 entreprises mondiales qui ont choisi Coursera pour les affaires
Améliorez les compétences de vos employés pour exceller dans l’économie numérique
Foire Aux Questions
L'accès aux cours et aux devoirs dépend de votre type d'inscription. Si vous suivez un cours en mode audit, vous pourrez consulter gratuitement la plupart des supports de cours. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter l'expérience de certificat, pendant ou après votre audit. Si vous ne voyez pas l'option d'audit :
Il se peut que le cours ne propose pas d'option d'audit. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière.
Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat" à la place. Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la Specializations, et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page de réalisations - de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez uniquement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez auditer le cours gratuitement.
Si vous vous êtes abonné, vous bénéficiez d'une période d'essai gratuite de 7 jours pendant laquelle vous pouvez annuler votre abonnement sans pénalité. Après cette période, nous ne remboursons pas, mais vous pouvez résilier votre abonnement à tout moment. Consultez notre politique de remboursement complète.