Dans ce cours, vous découvrirez l'importance de comprendre le contexte et son impact sur l'individu en tant que leader. Vous réfléchirez à votre définition du leadership et explorerez le fonctionnement des organisations en vous penchant sur le "quoi" et le "pourquoi" de votre propre environnement de travail. Vous examinerez également qui sont les parties prenantes et leur rôle important dans les entreprises d'aujourd'hui, avant de discuter des différences entre le leadership et le management, et de l'importance de la crédibilité. Ce cours s'adresse aux leaders et aux managers qui ont cinq à six ans d'expérience et qui commencent à gérer des équipes, des clients et des consommateurs de manière plus régulière ou plus directe. La majorité des personnes qui suivent ce cours ont un début de carrière technique ou professionnelle, mais progressent professionnellement et commencent donc à s'attaquer aux questions de leadership d'équipe et d'organisation. À l'issue de ce cours, vous serez en mesure : - de décrire le contexte dans lequel votre organisation opère ; - d'identifier les défis courants liés au leadership ; - d'expliquer comment le leadership est influencé par l'évolution de l'organisation ; - d'expliquer comment le leadership est influencé par l'évolution de l'organisation.
S'initier au leadership
Ce cours fait partie de Spécialisation Le leadership hors des sentiers battus
Instructeurs : Dr Nigel Spencer
6 705 déjà inscrits
Inclus avec 
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Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Comprendre ce qu'est le leadership, comment naviguer dans le contexte dans lequel ils dirigent et comment gérer leur temps en tant que leader.
Identifier les principales parties prenantes actuelles et leur importance relative
La différence entre gérer et diriger et la manière dont ces deux notions se confondent dans l'environnement professionnel d'aujourd'hui
L'essence de la crédibilité
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Gestion du temps
- Catégorie : Structure organisationnelle
- Catégorie : Leadership et gestion
- Catégorie : Influencer
Détails à connaître
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10 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
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Il y a 4 modules dans ce cours
Bienvenue à Coursera et à l'Université Queen Mary de Londres, nous sommes ravis de vous voir étudier avec nous. Nous allons vous aider à préparer vos études en vous assurant que vous savez exactement ce que l'on attend de vous tout au long de votre cours et comment vous engager le plus efficacement possible sur la plateforme. Nous verrons comment fonctionne la plateforme et comment vous interagirez avec vos pairs. Nous vous présenterons l'université avec laquelle vous étudiez et nous partagerons avec vous quelques conseils pour réussir avec Coursera. Cette semaine, nous commencerons par nous familiariser avec Coursera en vous présentant la plateforme et en explorant comment utiliser les différentes fonctions qui soutiendront votre parcours d'apprentissage. Vous verrez comment tirer le meilleur parti de votre expérience d'apprentissage, ce qui vous permettra de réussir ce cours. Cette semaine, nous allons commencer par explorer le contexte du leadership en réfléchissant à ce que c'est et à la manière dont nous pourrions le définir. De nombreux sujets abordés dans le cours sont également explorés dans le livre du formateur How to Lead Smart People (Mike Mister et Arun Singh, Profile Books 2019).
Inclus
10 vidéos26 lectures4 devoirs5 sujets de discussion
Cette semaine, vous allez explorer votre contexte organisationnel et vous demander pourquoi il est important de comprendre le fonctionnement de votre organisation pour être un dirigeant efficace. Nous examinerons les différents types de pouvoir ainsi que les sources et les rôles du pouvoir dans votre contexte organisationnel. Nous explorerons également la manière dont les organisations peuvent changer et réfléchirons à la manière dont vous pouvez être un dirigeant efficace dans un contexte changeant.
Inclus
4 vidéos6 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Cette semaine, vous allez découvrir de nouvelles façons d'approfondir votre compréhension de l'identité de vos parties prenantes et vous allez voir comment vous pouvez les gérer. Vous explorerez également les raisons pour lesquelles les parties prenantes sont importantes pour vous, en tant que dirigeant, afin de mettre en œuvre votre programme, et vous apprendrez de nouvelles techniques pour évaluer les relations et les besoins des parties prenantes.
Inclus
4 vidéos8 lectures2 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Cette semaine, nous nous concentrerons sur ce que signifie gérer, diriger et fournir de manière efficace et sur la manière d'y parvenir. Nous explorerons l'importance d'aller au-delà d'une simple concentration sur une tâche, ainsi que la valeur du développement de votre crédibilité en tant que dirigeant. Nous aborderons également la question de la contrainte temporelle et verrons à quel point il est important, en tant que dirigeant, d'utiliser au mieux son temps.
Inclus
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University of Illinois Urbana-Champaign
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