Toute organisation, quelle que soit sa taille, est extrêmement complexe. Elle se compose de processus, de systèmes, de produits et, ce qui est peut-être le plus important, de personnes. Pourquoi les personnes sont-elles les plus importantes ? Parce que ce sont eux qui prennent les décisions et qui guident l'entreprise vers le succès. Vous vous demandez quelles sont ces décisions et comment elles sont prises ? Participez au module 1 !

Toute décision, quelle qu'en soit l'importance, se résume à un arbitrage entre les avantages et les coûts. Cela semble simple, n'est-ce pas ? Les avantages potentiels sont souvent faciles à envisager, et il est même agréable d'y penser. Les coûts sont un peu moins amusants, mais ne s'agit-il pas simplement du prix à payer ? Ce n'est pas tout à fait le cas. Comme vous le verrez dans le module 2, rien n'est aussi simple qu'il n'y paraît !

Prendre des décisions peut s'avérer assez décourageant. Vous devez être en mesure de prévoir les conséquences de vos actions afin de prendre la meilleure décision. Par où commencer ? Les boules de cristal sont rares. Alors, pourquoi ne pas faire appel à ce qui se fait de mieux ? Passez au module 3 pour découvrir l'analyse coût-volume-bénéfice !

Les propriétaires, les gestionnaires et les employés se heurtent souvent à deux obstacles lorsqu'ils prennent des décisions : (1) pas assez d'informations dont ils ont besoin et (2) trop d'informations dont ils n'ont pas besoin. Étonnamment, le second problème est souvent plus difficile à surmonter que le premier, en particulier dans l'environnement actuel riche en informations. Comment les comptables peuvent-ils aider les gestionnaires à résoudre ce problème ? Rendez-vous dans le module 4 pour le découvrir !