Dans ce cours, nous revisitons la controverse sur la stratégie de e-Types, introduite dans le premier cours de cette spécialisation, Gestion stratégique, et analysée plus en détail dans chacun des cours suivants, Formulation de la stratégie et Mise en œuvre de la stratégie. Après avoir révélé, examiné et analysé ce qui s'est passé chez e-Types, nous nous tournons vers une nouvelle série de cas de stratégie qui varient en termes de taille d'entreprise, de géographie et d'objectif. Pour votre projet final, nous vous demandons d'appliquer tout ce que vous avez appris dans cette spécialisation pour analyser l'une de ces quatre situations.
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Gestion stratégique - Projet d'études approfondies
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion stratégique et innovation
Instructeurs : Nicolai Pogrebnyakov
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Il y a 7 modules dans ce cours
Si vous suivez ce cours, vous avez très probablement suivi les trois cours précédents de cette spécialisation, Management stratégique, Formulation de la stratégie et Mise en œuvre de la stratégie. Dans ce module, vous découvrirez ce qui s'est passé chez e-Types, le cas que nous avons utilisé tout au long de la spécialisation pour illustrer les concepts de stratégie, et vous appliquerez également ces concepts à un contexte entièrement nouveau. Vous aurez le choix entre plusieurs cas pour votre projet final et cette spécialisation, comme nous le décrivons plus en détail dans ce qui suit.
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7 vidéos1 lecture
Pour votre projet final dans ce cours, nous vous proposons des options : Quatre cas, que vous pouvez lire et parmi lesquels vous pouvez choisir. Ces cas concernent aussi bien les grandes que les petites entreprises, les différentes zones géographiques et les entreprises de fabrication et de services. Conformément au thème général de cette spécialisation, tous ces cas concernent des entreprises dont la concurrence repose sur l'innovation. Pour l'un d'entre eux - un seul - vous allez créer une recommandation concise d'une stratégie et d'un plan de mise en œuvre. Pour bien faire, vous devrez faire appel à des idées tirées des trois cours précédents de la spécialisation.
Inclus
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Voici l'occasion de partager votre travail et vos idées concernant la partie formulation stratégique du projet que vous avez choisi. Il s'agit d'un travail facultatif évalué par les pairs qui ne comptera pas dans la note finale, mais qui constitue une excellente occasion d'améliorer votre projet avant de remettre le document final.
Inclus
1 évaluation par les pairs
Dans ce module, comme dans les précédents (3), vous pouvez partager votre travail et vos idées sur une partie du projet de base. Partagez le travail et les idées de votre projet liés aux domaines de la mise en œuvre de la stratégie et obtenez les commentaires de vos pairs avant de remettre la version finale de votre projet. N'oubliez pas que ce travail est facultatif et qu'il ne comptera pas pour l'obtention du certificat, mais qu'il constitue une excellente occasion de recevoir des commentaires qui vous aideront à améliorer votre projet final.
Inclus
1 évaluation par les pairs
Utilisez le module de cette semaine pour terminer votre travail et vous préparer à le rendre. Relisez les cours sur la gestion stratégique, la formulation de la stratégie et la mise en œuvre de la stratégie pour vous assurer que vous comprenez et appliquez correctement les concepts et les théories.
Inclus
1 lecture
Dans ce dernier module, vous devez remettre votre travail de fin d'études pour qu'il soit évalué par vos pairs. Bonne chance !
Inclus
1 évaluation par les pairs
Vous voulez acquérir plus d'expérience ? Alors n'hésitez pas à remettre un deuxième projet pour qu'il soit examiné par vos pairs. Dans ce module optionnel, vous avez la possibilité de mettre à l'épreuve vos nouvelles compétences. La procédure est la même que pour la soumission du projet.
Inclus
1 évaluation par les pairs
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Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Stratégie commerciale
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