D'ici la fin de l'année 2019, il est clair qu'American Airlines (AAL), le plus grand groupe aérien au monde et une société du SP500, est en difficulté. Le taux de croissance du cours de son action étant le plus bas de toutes les grandes compagnies aériennes américaines et allant dans la direction opposée à l'indice SP500, AAL doit trouver ce qui se passe et comment redresser l'entreprise et le cours de son action. Relever le défi auquel AAL est confrontée pourrait bien être un projet de conseil en gestion à grande échelle. Pour commencer, l'intelligence économique et l'analyse concurrentielle (ou intelligence concurrentielle en abrégé) sont nécessaires pour découvrir les problèmes et les opportunités de l'entreprise qui constituent la base des stratégies de redressement.
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Intelligence économique et analyse concurrentielle
Ce cours fait partie de Spécialisation Analyse de la chaîne d'approvisionnement
Enseigné en Anglais
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Instructeur : Yao Zhao
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Ce que vous apprendrez
Analyse de l'industrie : tendances, risques et intensité de la concurrence, analyse de la chaîne de valeur.
Positionnement concurrentiel : où se situe l'entreprise dans le paysage concurrentiel ? Anomalies et alarmes.
Diagnostic de l'entreprise : forces et faiblesses, moteurs et leviers de performance, analyse de la décomposition pour identifier les problèmes et les causes.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Informatique décisionnelle
- Catégorie : Analyse des Données
- Catégorie : Benchmarking
- Catégorie : Analyse concurrentielle
- Catégorie : Conseil en gestion
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Bienvenue dans le monde de l'intelligence économique et de l'analyse concurrentielle (ou intelligence concurrentielle en abrégé) ! Au cours de la première semaine, vous découvrirez l'histoire du groupe American Airlines, les défis auxquels il est confronté et le cadre de l'analyse concurrentielle. Vous aurez une idée de la veille concurrentielle en comparant les principales économies du monde.
Inclus
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Au cours de la deuxième semaine, vous apprendrez à analyser le secteur, y compris le potentiel du marché, les risques et l'intensité de la concurrence, ainsi que l'analyse de la chaîne de valeur.
Inclus
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Au cours de la semaine 3, vous apprendrez à positionner une entreprise au sein d'un secteur d'activité afin de savoir où elle se situe dans le paysage concurrentiel.
Inclus
4 vidéos3 lectures1 quiz1 évaluation par les pairs
Au cours de la semaine 4 (dernière semaine), vous apprendrez le diagnostic d'entreprise - une analyse au niveau de l'entreprise, c'est-à-dire une analyse comparative des entreprises individuelles pour découvrir leurs forces et leurs faiblesses, l'identification des moteurs et des leviers de performance et, par le biais d'une analyse de la ventilation des revenus ou des actifs, la découverte des problèmes clés et de leurs causes.
Inclus
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Instructeur
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