Dirigé par Dan Gordon, membre de la faculté de l'université du Maryland qui enseigne la modélisation d'entreprise dans le cadre du programme I-Corps de la National Science Foundation, ce cours vous permet de développer et d'appliquer l'outil Business Model Canvas afin d'analyser un défi ou une opportunité pour l'entreprise. Vous apprendrez à identifier et à communiquer les neuf éléments d'un modèle d'entreprise : Votre projet final sera un Business Model Canvas validé par le client qui décrit l'analyse de rentabilité d'un nouveau produit ou service pour répondre au défi ou à l'opportunité que vous avez choisi dans le contexte de l'entreprise. Ce projet est dérivé de quatre domaines d'intérêt dans le cours : - Identifier comment créer et fournir de la valeur pour les clients actuels et futurs de l'entreprise ; - Apprendre comment extraire de la valeur pour l'entreprise de manière durable ; - Mener des entretiens approfondis pour guider le processus de découverte des clients pour votre entreprise ; et - Développer des modèles d'entreprise qui englobent le produit ou le service, les clients et le moteur économique qui permet d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Essayez ce cours GRATUITEMENT à https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-business-model
Construire le modèle d'entreprise pour les entrepreneurs d'entreprise
Ce cours fait partie de Spécialisation L'entrepreneuriat d'entreprise : Innover au sein des entreprises
Instructeur : Daniel Gordon
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(77 avis)
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3 devoirs
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce module, nous vous présenterons comment créer et fournir de la valeur aux clients actuels et futurs de l'entreprise grâce à une méthodologie de modélisation d'entreprise validée par le client.
Inclus
8 vidéos6 lectures1 évaluation par les pairs
Dans ce module, nous verrons comment identifier des clients réels et mener des entretiens approfondis afin de guider le processus de découverte des clients pour le projet d'entreprise.
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7 vidéos2 lectures1 évaluation par les pairs
Dans ce module, nous évaluerons comment segmenter les clients et développer un produit minimum viable (MVP) avec une adéquation produit-canal.
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12 vidéos7 lectures2 devoirs
Dans ce module, nous développerons un modèle d'entreprise qui englobe le produit ou le service, les clients et le moteur économique qui permet d'atteindre les objectifs de l'entreprise.
Inclus
10 vidéos6 lectures1 devoir
Instructeur
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par L'esprit d'entreprise
University of Maryland, College Park
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University of Colorado Boulder
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Avis des étudiants
77 avis
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Révisé le 19 févr. 2024
The course is in-depth and well taught, There is a lot to learn and apply practically in this course for all Entrepreneurs.
Révisé le 31 août 2020
I really liked the way Mr. Daniel Gordon delivers his point of view.
Révisé le 31 janv. 2019
Understanding of business model easily from this course.
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