With growing age, income, and ethnic diversity, customer expectations are also becoming more diverse. Therefore, it is becoming difficult to satisfy all customers with growing but divergent expectations. This course, taught by Professor Jagdish Sheth, 2020 Padma Bhushan Award winner for Literature and Education, suggests shaping customer expectations is as, if not more, important than exceeding customer expectations. There are three strategies to manage customer expectations: abandon the customer, accommodate the customer, and adjust customer expectations. Since not all customers are profitable, one must link managing customer expectations with profitability outcomes.
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Managing Customer Expectations with Jagdish Sheth
Ce cours fait partie de Spécialisation Customer Centricity with Professor Jagdish Sheth
Instructeur : Jagdish Sheth
Inclus avec
(17 avis)
Expérience recommandée
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : 4. Learn from human resource functions how to shape customer expectations in the same way that HR shapes employee expectations
- Catégorie : 5. Understand why abandoning customers with unrealistic expectations improves the bottom line
- Catégorie : 2. Understand why customers’ attitudes are becoming more divergent
- Catégorie : 3. Understand why shaping customer expectations requires a unique skillset
- Catégorie : 1. Learn how to segment based on customer expectations
Détails à connaître
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4 devoirs
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Il y a 2 modules dans ce cours
Customer expectations are increasingly divergent. Therefore, companies must learn how to manage diverging expectations in addition to exceeding customer expectations. We are very selective with recruiting employees and we need to similarly be selective when choosing customers. Customer selectivity is very key for managing customer expectations and we need to learn to “fire” customers. For instance, airlines have banned unruly customers.
Inclus
21 vidéos4 lectures2 devoirs3 sujets de discussion
This module suggests how human resource practices and employee selection and retention can be an effective analog for customer selection and customer retention. Employee selectivity, career development, promotion, and retirement are useful to apply to customer selectivity, customer lifetime value, customer promotion, and customer retirement.
Inclus
21 vidéos1 lecture2 devoirs1 évaluation par les pairs
Instructeur
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Entrepreneurship
University of Virginia
IE Business School
IE Business School
Illinois Tech
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Avis des étudiants
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Révisé le 20 août 2023
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