Fundação Instituto de Administração
Evolução na Carreira de Liderança

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Evolução na Carreira de Liderança

Ce cours fait partie de Spécialisation Liderança e Sociedade

Enseigné en Portugais (Brésil)

Joel Dutra

Instructeur : Joel Dutra

Inclus avec Coursera Plus

Cours

Familiarisez-vous avec un sujet et apprenez les fondamentaux

niveau Débutant

Expérience recommandée

30 heures (approximativement)
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Entender os aspectos de transição dos perfil executor para a liderança
  • Catégorie : Identificar as cacacterísticas dos níveis estratégicos
  • Catégorie : Entender os aspectos de transição dos níveis operacionais para posições táticas e estratégicas
  • Catégorie : Entender as possibilidades de carreira com base no nível de complexidade

Détails à connaître

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28 quizzes

Cours

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30 heures (approximativement)
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Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Liderança e Sociedade
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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable
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Il y a 4 modules dans ce cours

Os líderes organizacionais iniciam suas trajetórias em níveis operacionais e/ou táticos e ascendem a diferentes níveis estratégicos. Existem inúmeros estudos sobre esses níveis. Compreendê-los é importante para verificarmos a adequação das contribuições dos líderes em seus diferentes níveis de complexidade.

Inclus

6 vidéos9 lectures7 quizzes

A transição da posição de executor para os primeiros degraus da carreira de liderança pressiona a pessoa a repensar o seu papel e desenvolver competências adicionais.

Inclus

6 vidéos9 lectures7 quizzes

A transição para posições táticas implica em ingressar na arena política da organização. Normalmente as pessoas têm dificuldade de abdicar de sua identidade anterior de líder operacional ou de profissional técnico, funcional ou de vendas sênior e construir uma nova identidade.

Inclus

6 vidéos9 lectures7 quizzes

A transição para posições estratégicas implica em incorporar a organização e vivê-la 24 horas por dia. Normalmente as pessoas que assumem posições de nível estratégico tendem a continuar pensando e agindo como se estivessem no nível tático. Ao invés de priorizarem a relação com stakeholder, priorizam o olhar para dentro.

Inclus

6 vidéos9 lectures7 quizzes

Instructeur

Joel Dutra
Fundação Instituto de Administração
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Offert par

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
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