Dans ce cours, vous découvrirez ce que signifie la valeur commerciale durable dans le contexte du prototypage et de la validation des modèles d'entreprise. Vous évaluerez votre proposition de valeur aux parties prenantes et son impact probable sur les personnes, la planète, le profit et le progrès. Vous développerez un aperçu complet de la valeur de votre modèle d'entreprise à partir de trois niveaux d'analyse : environnemental, social et commercial, et apprendrez à présenter efficacement vos concepts d'entreprise durable. Grâce à des ressources textuelles et à des cahiers d'exercices, vous acquerrez une compréhension globale et bénéficierez de points de référence approfondis lorsque vous formulerez vos idées et vos plans.
Du prototypage à la validation des modèles d'entreprise
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Du prototypage à la validation des modèles d'entreprise
Ce cours fait partie de Spécialisation Stratégie d'entreprise durable pour les futurs dirigeants
Instructeur : Haider Ali
Inclus avec 
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niveau Intermédiaire
Expérience recommandée
12 heures pour terminer
3 semaines à 4 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Évaluer votre proposition de valeur pour les parties prenantes et son impact probable dans le monde réel sur les personnes, la planète, les bénéfices et le progrès.
Élaborer un aperçu complet de la valeur de votre modèle d'entreprise à partir de trois niveaux d'analyse : environnemental, social et commercial.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Engagement des parties prenantes
- Catégorie : Conception innovante des entreprises
- Catégorie : Lancement de l'investisseur
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
9 devoirs
Enseigné en Anglais
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
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Dans ce cours, vous découvrirez comment articuler et prototyper la valeur sous-jacente que vous avez l'intention de générer à travers les parties prenantes de votre écosystème. Plus précisément, vous comprendrez comment votre concept d'entreprise apporte de la valeur pour résoudre les besoins, les problèmes et les questions que vous avez peut-être identifiés au début de votre carte des systèmes.
Inclus
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Cette semaine, vous expliquerez en détail comment le concept commercial envisagé apporte une valeur ajoutée pour résoudre les besoins, les problèmes et les questions que vous avez identifiés dans votre carte des systèmes. Il s'agit d'une étape essentielle qui vous permettra d'aller au-delà des concepts et de passer à l'application et à la mise en œuvre dans le monde réel.
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Il est temps de rassembler les fils de votre apprentissage. Cette semaine, vous apprendrez à préparer un argumentaire efficace à l'intention d'investisseurs potentiels, qu'il s'agisse d'investisseurs en capital ou d'investisseurs providentiels.
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