La innovación se ha convertido en la pieza esencial de las organizaciones. Este proceso las está redefiniendo día a día, lo que exige la adecuada implementación de un nuevo paradigma que permita construir y adoptar políticas de inclusión y diversidad de forma transversal en todos sus niveles de gestión. Hoy en día, es crucial añadir valor a las organizaciones mediante una cultura de innovación. Sin embargo, es importante entender que la innovación no consiste únicamente en la incorporación de metodologías, sino en la construcción de una cultura que fomente la libertad de las personas para innovar.
Gestión de la diversidad
Gestión de la diversidad
Ce cours fait partie de Spécialisation Liderando Equipos de Trabajo
Instructeur : Sabrina González Argento
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niveau Débutant
Expérience recommandée
11 heures pour terminer
3 semaines à 3 heures par semaine
Planning flexible
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Ce que vous apprendrez
Comprenderás la gestión de la diversidad como una ventaja competitiva.
Podrás reconocer las prácticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) de una empresa.
Aprenderás a diferenciar un liderazgo inclusivo de un liderazgo tradicional.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Liderazgo inclusivo
- Catégorie : Diversidad, Equidad e Inclusión
- Catégorie : Gestión de la Diversidad
Détails à connaître
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13 devoirs
Enseigné en Espagnol
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En esta primera semana, vas a poder conocer las diferentes aristas del concepto diversidad. Respondiendo a la pregunta: ¿qué es? Comenzaremos con una breve historia de la evolución de la diversidad en el ámbito empresarial. Además, vamos a abordar los diferentes tipos de diversidad y sus formas de observación. Entendiendo conceptos tales como inclusión, exclusión, segregación e integración.
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Esta semana abordaremos las barreras que encontramos cotidianamente al hablar de diversidad. Comprenderemos cómo operan los prejuicios y sesgos cognitivos, así como sus diferentes tipos. Analizaremos las emociones que genera lo “diferente” y cómo reaccionar o responder ante esa situación. Además, identificaremos los diferentes significados del término “cultura”, incluyendo el enfoque etnocentrista y etnorelativista; el modelo de desarrollo de sensibilidad intercultural; la visión etnográfica sobre cultura e identidad; los paradigmas de estigma; la discriminación y los privilegios; y el concepto de otredad. Concluiremos con la comprensión de la identidad como punto de partida para la pluralidad, la interseccionalidad y el enfoque desde el individuo hacia la sociedad.
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En esta lección aprenderás sobre los nuevos modelos de gestión de la diversidad en las organizaciones y en la sociedad. Entenderás la innovación y la diversidad como una herramienta de progreso, identificando los elementos centrales de un programa de Diversidad en la empresa. Abordaremos el desafío de articular diferentes niveles de diversidad en una organización, es decir, lo que los líderes necesitan comprender sobre diversidad y el lugar que esta debe ocupar en la agenda corporativa. Además, exploraremos algunas estrategias centrales para fomentar la equidad interna.
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En esta última semana, explorarás el concepto de “nuevo liderazgo” y las competencias necesarias para desempeñar un papel protagónico en este proceso de cambio. Abordaremos los siguientes temas: * El Triple Impacto en la gestión: entenderemos cómo la diversidad se puede convertir en una herramienta que aporta valor económico, provee una perspectiva social y causa un impacto ambiental en las organizaciones. * Los Liderazgos del futuro: analizaremos los desafíos que enfrenta el liderazgo en el siglo XXI y cómo las organizaciones pueden desarrollar líderes que estén a la altura de los nuevos tiempos. * La Transformación de los negocios: discutiremos la importancia de la “seguridad psicológica” en la actual cultura de innovación, las buenas prácticas del nuevo liderazgo y el enfoque de género.
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