Il s’agit du cinquième cours du programme de Certification en gestion de projet Google. Ce cours explorera l’historique, l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, notamment le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile à d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l’équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un carnet de produit, mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. Vous apprendrez aussi des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des missions dans un poste Agile. Les chefs de projet Google actuels continueront de vous former et de vous fournir les approches pratiques, les outils et les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Gestion de projet Agile
Ce cours fait partie de Gestion de projet de Google Certificat Professionnel
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
Inclus avec 
Ce que vous apprendrez
Réaliser une charte de projet y compris un résumé du projet, les objectifs SMART, la portée, les avantages et les coûts.
Effectuer des recherches pour identifier les tâches du projet et organiser ces tâches et jalons dans un plan de projet.
Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum.
Expliquer comment encadrer une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Résolution de problèmes
- Catégorie : Gestion Agile
- Catégorie : Encadrement
- Catégorie : Influencer Marketing
- Catégorie : Scrum
Détails à connaître
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Il y a 4 modules dans ce cours
Vous découvrirez comment le cours est structuré et explorerez l'historique, l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile et de la théorie Scrum. Vous apprendrez aussi pourquoi la méthode Agile est la mieux adaptée aux industries susceptibles de changer et comment différencier et combiner les approches Agile.
Inclus
12 vidéos5 lectures4 quizzes2 sujets de discussion1 plugin
Vous apprendrez les piliers Scrum et comment ils soutiennent les valeurs Scrum. Vous comparerez les rôles essentiels de l'équipe Scrum et examinerez ce qui la rend efficace.
Inclus
9 vidéos3 lectures2 quizzes1 sujet de discussion1 plugin
Vous allez apprendre à construire et à gérer un carnet de produit et à développer des récits et épopées d’utilisateurs. Vous découvrirez également comment mettre en place les cinq événements importants de Scrum et utiliser des outils pour planifier et visualiser les flux de travail et la progression du sprint.
Inclus
16 vidéos12 lectures9 quizzes1 évaluation par les pairs2 plugins
Vous apprendrez à mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d'Agile et à définir une feuille de route de valeur. Vous apprendrez des stratégies pour instaurer efficacement une approche Agile ou Scrum dans une organisation et la façon d’accompagner une équipe Agile. Vous ferez également des recherches sur la façon dont les cadres Agile ont évolué et sur la manière de saisir les occasions parmi les rôles Agile.
Inclus
14 vidéos12 lectures8 quizzes3 sujets de discussion1 plugin
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Foire Aux Questions
Un(e) chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de travail, pour lancer de nouveaux projets et pour diminuer les coûts.
Les chefs de projet sont très recherchés. En fait, une étude du Project Management Institute (PMI) a révélé que d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le milieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.
Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon dynamique et différente pour un(e) chef de projet, car, se trouvant au cœur du projet, il(elle) établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats! En utilisant divers outils et modèles et en s’appuyant sur un ensemble de compétences uniques, le(la) chef de projet met de l’ordre dans le chaos.
Le grand nombre de possibilités d'emploi est l’un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet. En fait, le PMI estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions nouveaux rôles axés sur les projets, et ce, chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat en gestion de projet de Google vous aide à développer des compétences essentielles dans ce domaine ainsi qu’un sens aigu des affaires. En apprenant et en mettant en pratique les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres de poste les plus courants figurent ceux de chef de programme, de chef de projet débutant(e), de coordinateur(trice) de projet, de maître(esse) Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à une variété de rôles dans de nombreux secteurs ainsi qu’à des possibilités d’évolution de carrière élargies.