University of London
Environnement commercial international
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Environnement commercial international

Ce cours fait partie de Spécialisation L'essentiel du commerce international

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Dr Alan Parkinson

Instructeur : Dr Alan Parkinson

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Il y a 4 modules dans ce cours

Cette semaine présente la nature de l'environnement, tant externe qu'interne, dans lequel l'organisation existe. Elle fournit un premier aperçu d'une série de modèles utiles pour gérer les défis posés par un environnement changeant. Cette semaine, nous aborderons les points suivants > Qu'est-ce que l'environnement externe de l'organisation ? Qu'en est-il de l'environnement interne de l'organisation ? Les contextes internationaux et mondiaux, et la rencontre de modèles analytiques utiles

Inclus

9 vidéos4 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion

Cette semaine illustre la manière dont les modèles PESTLE et SWOT sont appliqués et évalués par les organisations lorsqu'elles cherchent à comprendre l'impact de l'environnement organisationnel sur leurs activités. Cette semaine, nous aborderons : les analyses génériques PESTLE (politique, économique, socioculturel, technologique, juridique et environnemental) ; les analyses SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) ; les analyses PESTLE et SWOT aux niveaux local, national et international

Inclus

5 vidéos2 lectures1 quiz2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion

Cette semaine illustre comment les modèles du cycle de vie, de la boîte de Boston et de la matrice de croissance sont appliqués et évalués par les organisations lorsqu'elles cherchent à comprendre l'impact de l'environnement organisationnel sur leurs activités. Cette semaine, nous aborderons les sujets suivants Le défi des cycles de vie des produits ; les analyses de la matrice de Boston Box des portefeuilles de produits et de marques ; les analyses de la matrice de croissance d'Ansoff

Inclus

4 vidéos3 lectures2 quizzes2 sujets de discussion

Cette semaine illustre comment l'état de la rivalité concurrentielle dans l'environnement est analysé et évalué à l'aide du modèle des cinq forces de Porter et des stratégies de Porter pour l'avantage concurrentiel. Cette semaine, nous aborderons les points suivants : Le défi de la concurrence, le modèle des cinq forces de Porter ; les stratégies concurrentielles et l'avantage concurrentiel, en utilisant les stratégies de Porter pour l'avantage concurrentiel

Inclus

5 vidéos3 lectures1 quiz1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion

Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.7 (58 évaluations)
Dr Alan Parkinson
University of London
2 Cours31 491 apprenants

Offert par

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

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