Ce cours explore l'environnement commercial international dans lequel les organisations fonctionnent. Vous apprendrez les principales méthodes d'analyse, notamment PESTLE, SWOT et les matrices de Boston Box, ainsi que les applications des cinq forces de Porter. Vous aurez l'occasion de participer à des forums de discussion et d'accéder à des études de cas, ainsi que de tester votre compréhension dans des quiz. Ce cours fait partie d'une spécialisation de l'Université de Londres conçue pour vous aider à développer et à construire les compétences commerciales, académiques et culturelles essentielles nécessaires pour réussir dans le commerce international, ou dans la poursuite de vos études.
Environnement commercial international
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Ce cours fait partie de Spécialisation L'essentiel du commerce international
Instructeur : Dr Alan Parkinson
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Il y a 4 modules dans ce cours
Cette semaine présente la nature de l'environnement, tant externe qu'interne, dans lequel l'organisation existe. Elle fournit un premier aperçu d'une série de modèles utiles pour gérer les défis posés par un environnement changeant. Cette semaine, nous aborderons les points suivants > Qu'est-ce que l'environnement externe de l'organisation ? Qu'en est-il de l'environnement interne de l'organisation ? Les contextes internationaux et mondiaux, et la rencontre de modèles analytiques utiles
Inclus
9 vidéos4 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Cette semaine illustre la manière dont les modèles PESTLE et SWOT sont appliqués et évalués par les organisations lorsqu'elles cherchent à comprendre l'impact de l'environnement organisationnel sur leurs activités. Cette semaine, nous aborderons : les analyses génériques PESTLE (politique, économique, socioculturel, technologique, juridique et environnemental) ; les analyses SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) ; les analyses PESTLE et SWOT aux niveaux local, national et international
Inclus
5 vidéos2 lectures1 devoir2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion
Cette semaine illustre comment les modèles du cycle de vie, de la boîte de Boston et de la matrice de croissance sont appliqués et évalués par les organisations lorsqu'elles cherchent à comprendre l'impact de l'environnement organisationnel sur leurs activités. Cette semaine, nous aborderons les sujets suivants Le défi des cycles de vie des produits ; les analyses de la matrice de Boston Box des portefeuilles de produits et de marques ; les analyses de la matrice de croissance d'Ansoff
Inclus
4 vidéos3 lectures2 devoirs2 sujets de discussion
Cette semaine illustre comment l'état de la rivalité concurrentielle dans l'environnement est analysé et évalué à l'aide du modèle des cinq forces de Porter et des stratégies de Porter pour l'avantage concurrentiel. Cette semaine, nous aborderons les points suivants : Le défi de la concurrence, le modèle des cinq forces de Porter ; les stratégies concurrentielles et l'avantage concurrentiel, en utilisant les stratégies de Porter pour l'avantage concurrentiel
Inclus
5 vidéos3 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
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