This course explores the international business environment in which organisations function. You’ll learn about core analysis methods, including PESTLE, SWOT, and Boston Box Matrices, as well as the applications of Porter’s Five Forces. You’ll have the opportunity to participate in discussion forums and access case studies, as well as testing your understanding in quizzes.
International Business Environment
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International Business Environment
Ce cours fait partie de Spécialisation International Business Essentials
Instructeur : Dr Alan Parkinson
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This week introduces the nature of the environment, both external and internal, in which the organisation exists. It provides an initial set of insights to a range of models which are useful in managing the challenges presented by a changing environment. This week, we will cover: > What is the organisational external environment? What about the organisational internal environment?International and global contexts, and meeting useful analytical models
Inclus
9 vidéos4 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
This week illustrates how PESTLE and SWOT models are applied and evaluated by organisations as they seek to make sense of the impact of the organisational environment on their activities. This week, we will cover:Generic PESTLE (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, and Environmental) analyses; SWOT (Strengths, weaknesses, opportunities, threats) analyses; PESTLE and SWOT analyses at the local, national, and international levels
Inclus
5 vidéos2 lectures1 devoir2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion
This week illustrates how Life Cycle, Boston Box, and Growth Matrix models are applied and evaluated by organisations as they seek to make sense of the impact of the organisational environment on their activities. This week, we will cover: The challenge of product life cycles; Boston Box Matrix analyses of product and brand portfolios; Ansoff Growth Matrix analyses
Inclus
4 vidéos3 lectures2 devoirs2 sujets de discussion
This week illustrates how the state of competitive rivalry in the environment is analysed and evaluated using Porter's Five Forces model, and Porters strategies for competitive advantage. This week, we will cover: The challenge of competition, Porter's Five Forces model; Competitive strategies, and competitive advantage, using Porter's strategies for competitive advantage
Inclus
5 vidéos3 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
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Évaluations de l’enseignant
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IE Business School
Yonsei University
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