Ce cours se concentre sur une série de techniques de gestion. Vous découvrirez les principales aptitudes et compétences des dirigeants efficaces et vous apprendrez à faire la distinction entre management et leadership. Ce cours fait partie d'une spécialisation de l'Université de Londres conçue pour vous aider à développer et à acquérir les compétences commerciales, académiques et culturelles essentielles pour réussir dans le commerce international ou dans la poursuite de vos études.
Compétences en gestion pour le commerce international
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Compétences en gestion pour le commerce international
Ce cours fait partie de Spécialisation L'essentiel du commerce international
Instructeur : David James
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Inclus avec 
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4.7
(708 avis)
18 heures pour terminer
3 semaines à 6 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
97%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Styles de gestion
- Catégorie : Gestion du Changement
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Leadership
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Évaluations
2 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
Cette semaine, nous chercherons à explorer les domaines clés suivants :<BR>* les aspects clés de la gestion, à la fois en théorie et en réalité<BR>* les similitudes et les différences entre le leadership et la gestion<BR>* comment la valeur ajoutée de la contribution d'un gestionnaire peut être mesurée<BR>* l'exigence essentielle pour un gestionnaire d'accepter et de gérer avec succès le changement<BR><BR>A la fin de cette semaine, les apprenants seront ;<BR>(1) capables de comprendre et d'appliquer les attributs clés d'un manager<BR>(2) conscients des différences possibles entre un leader et un manager<BR>(3) capables de mesurer les niveaux de performance d'un manager et la valeur ajoutée organisationnelle<BR>(4) familiers avec les étapes clés d'une gestion efficace du changement
Inclus
21 vidéos9 lectures1 devoir3 sujets de discussion
A la fin de la deuxième semaine, les apprenants seront capables de comprendre et d'expliquer les principales caractéristiques et les rôles d'une équipe, de comprendre comment recruter et développer une équipe, et comment atteindre et mesurer une performance optimale de l'équipe. A la fin de la semaine, les apprenants seront soumis à une évaluation par les pairs, où ils devront réfléchir à un scénario et partager leurs réponses aux questions posées.
Inclus
9 vidéos9 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
La troisième semaine présente aux apprenants une série de cadres conceptuels de motivation. Les apprenants comprendront les raisons pour lesquelles les employés viennent travailler, les façons dont un manager peut motiver son équipe, individuellement et collectivement. À la fin de la semaine, les apprenants seront en mesure de comprendre et d'appliquer les théories de la motivation sur le lieu de travail, et d'avoir une bonne compréhension d'une série de techniques pour motiver les employés.
Inclus
6 vidéos12 lectures1 devoir
Cette semaine, nous chercherons à explorer les domaines clés suivants :<BR><BR> *une série de techniques de communication sur le lieu de travail<BR> *la sélection du canal de diffusion le plus approprié<BR> *les différences et les similitudes entre la communication verbale/non verbale<BR> *la nécessité de comprendre et de gérer la vigne<BR><BR> A la fin de cette semaine, les principaux objectifs d'apprentissage seront les suivants :<BR><BR> (1) Connaître plusieurs approches de la communication efficace sur le lieu de travail<BR> (2) Comprendre et appliquer les critères clés lors de la sélection du meilleur canal de diffusion disponible<BR> (3) Comprendre l'importance et les aspects clés de la communication verbale et non verbale<BR> (4) Connaître l'existence inévitable de la vigne d'araignée et la manière dont son impact peut être géré<BR>
Inclus
15 vidéos7 lectures1 évaluation par les pairs
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
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Larry W.
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