Les équipes sont essentielles à l'organisation moderne, mais la plupart d'entre elles n'atteignent jamais leur potentiel. Les collègues communiquent mal et les groupes peinent à s'adapter aux changements du marché ou de leur organisation. Lorsque les équipes n'ont pas conscience de ces défis, leurs performances en pâtissent. Basé sur des années de recherche sur la culture d'équipe et d'expérience en conseil, ce cours vous aide à comprendre les problèmes qui nuisent à la productivité et vous donne des outils pour créer un changement positif. Ce cours vous guide également dans la création des règles de base et de la structure nécessaires à la réussite de votre équipe.
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Construire des équipes performantes
Ce cours fait partie de Spécialisation Constitution d'une équipe axée sur la culture
Instructeurs : Derek Newberry, Ph.D.
26 646 déjà inscrits
Inclus avec
(476 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Intelligence Émotionnelle
- Catégorie : Gestion d'équipe
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4 devoirs
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Il y a 5 modules dans ce cours
Bienvenue sur le site Building High-Performing Teams (Construire des équipes performantes) ! Les équipes sont essentielles à l'organisation moderne, mais la plupart d'entre elles n'atteignent jamais leur potentiel. Les collègues communiquent mal et les groupes peinent à s'adapter aux changements du marché ou de leur organisation. Lorsque les équipes n'ont pas conscience de ces défis, leurs performances en pâtissent. Basé sur des années de recherche sur la culture d'équipe et d'expérience en conseil, ce cours vous aidera à comprendre les problèmes qui nuisent à la productivité et vous donnera des outils pour créer un changement positif. Ce cours vous aidera à créer les règles de base et la structure nécessaires à la réussite de votre équipe. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour diagnostiquer les problèmes tels que les conflits, la pensée de groupe et le manque d'engagement au sein de votre équipe avant qu'ils ne deviennent incontrôlables. Le cours propose des cadres pour ajuster les comportements de l'équipe et obtenir les meilleures performances de vos collaborateurs. Vous comprendrez également les obstacles fréquents auxquels se heurtent les équipes les plus courantes, telles que les startups et les équipes virtuelles, et apprendrez des solutions adaptées à chacune d'entre elles.
Inclus
1 vidéo2 lectures
Dans ce premier module, nous verrons comment faire démarrer votre équipe du bon pied grâce à un processus appelé "charte d'équipe". Il s'agit de définir les règles que votre groupe devra suivre pour avoir les meilleures chances de réussite. Nous verrons en particulier comment définir les objectifs, les rôles et les normes de l'équipe afin de tirer le meilleur parti de chaque personne.
Inclus
7 vidéos4 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Dans ce module, nous examinerons les raisons pour lesquelles les bonnes équipes tournent mal. Nous nous concentrerons sur les pertes de processus que j'ai mentionnées et nous examinerons les différents problèmes qui peuvent empêcher votre groupe d'atteindre ses objectifs. Comme il peut être difficile de mettre le doigt sur les problèmes de l'équipe et encore plus difficile d'en parler, nous examinerons quelques méthodes qui vous aideront à faire les deux.
Inclus
9 vidéos3 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Dans ce module, nous passons de la discussion à l'action. Après avoir identifié ce qui ne va pas dans votre groupe, nous vous donnerons des outils pour apporter des changements de comportement efficaces afin de combler le fossé entre la façon dont votre équipe dit vouloir travailler ensemble et ce qu'elle fait réellement
Inclus
9 vidéos3 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Dans ce dernier module, nous examinerons les types d'équipes les plus courants, tels que les équipes mondiales et les comités. Nous discuterons des défis auxquels chacun d'entre eux est le plus susceptible d'être confronté et nous vous donnerons quelques conseils sur la manière de combattre et de surmonter ces défis. Anthony Maher, entrepreneur, ancien joueur de football professionnel et cofondateur de Benjamin's desk, la plus grande communauté de travail de Philadelphie, nous donnera également des conseils pratiques sur la gestion d'équipes de startups.
Inclus
9 vidéos4 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
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