Grâce aux progrès technologiques et à l'informatique dématérialisée, de nombreuses sources de données sont désormais disponibles pour guider la prise de décision et favoriser la réussite de l'organisation. Pour récolter le bon type de données, les équipes RH doivent posséder de solides compétences analytiques ; les équipes RH les plus performantes savent que leur fonction est d'exploiter les données comme une "science de la décision" en identifiant les mesures et les sources de données qui fournissent des informations sur l'organisation. Pour ce faire, les RH doivent s'assurer que les indicateurs et les mesures sont utilisés efficacement pour atteindre les objectifs stratégiques. Ce cours se concentre sur l'identification de sources de données efficaces, le développement d'indicateurs significatifs, la conception de mesures à long terme et l'application des résultats pour soutenir la stratégie et les tactiques de l'organisation.
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Analyse des Données
- Catégorie : Cycle de vie des RH
- Catégorie : L'esprit stratégique
- Catégorie : Meilleures pratiques en matière de ressources humaines
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Il y a 4 modules dans ce cours
Nous commencerons ce cours en explorant le cycle de vie des métriques des ressources humaines, qui comprendra une analyse du cycle de vie des employés, de l'agilité des RH et des différents types de métriques utilisées pour mesurer et conduire les résultats de l'entreprise.
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Dans ce module, nous nous penchons sur trois types d'indicateurs différents : les indicateurs de dotation, de formation et de rémunération. Nous explorons les différentes fonctions RH et le rôle qu'elles jouent dans le succès du recrutement, de l'embauche et de la fidélisation d'employés de qualité. Nous examinons également les indicateurs clés qui servent de moteurs aux trois types d'indicateurs.
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Dans le prolongement du module précédent, nous allons maintenant explorer les mesures des relations avec les employés et l'organisation des ressources humaines dans son ensemble. Nous identifierons également des stratégies pour suivre les mesures et rendre compte de ces résultats.
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Au cours de ce dernier module, nous explorerons l'utilisation des données recueillies pour créer et influencer efficacement le processus de planification stratégique de l'entreprise.
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Instructeur
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
Northeastern University
Johns Hopkins University
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