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IBM

Capstone en gestion de projet

Ce cours fait partie de plusieurs programmes.

IBM Skills Network Team
Daniel C. Yeomans

Instructeurs : IBM Skills Network Team

8 916 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
4.9

(70 avis)

niveau Avancées

Expérience recommandée

18 heures pour terminer
3 semaines à 6 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Démontrer une connaissance de bout en bout des capacités du gestionnaire de projet

  • Gérer le champ d'application, les ressources et lancer un projet en tant que chef de projet

  • Planifier un projet en utilisant des méthodologies adaptatives telles que Scrum et Sprints

  • Créer des artefacts de méthode prédictive tels qu'une structure de répartition du travail, un diagramme de réseau, des plans de qualité et de communication, et un registre des risques

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Project Management
  • Catégorie : Gestion des risques
  • Catégorie : Management agile
  • Catégorie : Leadership
  • Catégorie : Scrum (développement de logiciels)

Détails à connaître

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Évaluations

14 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Il y a 5 modules dans ce cours

Dans ce module, vous examinerez et analyserez un scénario complet. Vous examinerez également une analyse de rentabilisation qui sert d'intrant clé pour élaborer une charte de projet. Ensuite, vous ferez une analyse du diagramme de Stacey qui soutient le scénario du projet. Vous regarderez également une vidéo qui revisite les modèles de charte de projet et de registre des parties prenantes ainsi que les critères de développement. Dans ce module, vous participerez également à un laboratoire structuré et créerez une charte de projet et un registre des parties prenantes, en vous appuyant sur le scénario de projet et l'analyse de rentabilisation donnés. De plus, une solution potentielle vous sera proposée. Enfin, vous passerez un quiz noté pour tester votre compréhension des concepts clés et vous préparer au test de certification CAPM.

Inclus

4 vidéos3 lectures2 devoirs6 plugins

Dans ce module, vous serez initié à certaines activités de planification de projet, telles que la structure de répartition du travail (SRT), le diagramme de réseau, le budget de haut niveau, le plan de gestion de la qualité, le plan de gestion des communications et le registre des risques. Ce module vous aidera à construire le plan de gestion de projet prédictif en utilisant le scénario du projet, l'analyse de rentabilité, l'analyse du diagramme de Stacey, la charte du projet et le registre des parties prenantes développés dans le module précédent. Enfin, vous ferez un quiz noté pour tester votre compréhension des concepts clés et vous préparer à l'examen de certification CAPM.

Inclus

6 vidéos1 lecture4 devoirs4 plugins

Bienvenue au module trois. Le module trois introduit la partie adaptative ou Scrum du cours. Vous développerez des histoires d'utilisateurs, un backlog de produit et un backlog de sprint pour soutenir votre projet de développement d'application présenté dans le module un et les documents de soutien développés dans le module deux. Ensuite, dans la deuxième leçon du module, vous créerez un tableau Kanban en utilisant le matériel développé dans la première leçon de ce module. Vous analyserez également un exemple de burndown chart fourni.

Inclus

3 vidéos1 lecture4 devoirs5 plugins

Des rapports d'état, une gestion des changements et une clôture efficaces sont essentiels à la réussite d'un projet.le module quatre traite des activités de suivi prédictif, de contrôle et de clôture. Dans ce module, vous créerez un rapport sur l'état d'avancement du projet. Vous analyserez une proposition de modification du projet et remplirez un formulaire de modification pour mettre à jour l'état d'avancement. Pour clôturer le module et achever le projet, vous établirez un rapport de clôture basé sur un document relatif aux "enseignements tirés".

Inclus

3 vidéos1 lecture4 devoirs6 plugins

Bienvenue au module 5. Dans ce module, vous présenterez votre projet, que vous avez travaillé à développer dans les quatre modules précédents. Vous devrez également évaluer le projet d'une autre personne en vous basant sur la grille d'évaluation fournie. Dans la leçon bonus, vous découvrirez l'importance d'un portfolio personnel et d'un bon curriculum vitae. Un portfolio personnel est un excellent moyen de partager qui vous êtes, de présenter le travail que vous avez accompli et de démontrer que vous avez les compétences nécessaires pour exceller dans un nouveau rôle potentiel. La rédaction d'un CV peut s'avérer difficile. Il doit être percutant, raconter une histoire convaincante et capter l'attention du lecteur. Dans ce module, vous apprendrez quelques conseils utiles sur la manière de créer un CV et un portfolio percutants.

Inclus

2 vidéos3 lectures1 évaluation par les pairs3 plugins

Instructeurs

Évaluations de l’enseignant
5.0 (16 évaluations)
IBM Skills Network Team
IBM
58 Cours1 005 471 apprenants
Daniel C. Yeomans
24 Cours70 529 apprenants

Offert par

IBM

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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TS
5

Révisé le 29 sept. 2024

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