Ce cours sur le projet de référence vous donnera l'occasion de pratiquer le travail que les chefs de projet font dans la vie réelle lorsqu'ils gèrent des projets. Vous jouerez le rôle d'un chef de projet et acquerrez une expérience pratique de la gestion d'un projet du début à la fin.
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Capstone en gestion de projet
Ce cours fait partie de plusieurs programmes.
Instructeurs : IBM Skills Network Team
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Inclus avec
(70 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Démontrer une connaissance de bout en bout des capacités du gestionnaire de projet
Gérer le champ d'application, les ressources et lancer un projet en tant que chef de projet
Planifier un projet en utilisant des méthodologies adaptatives telles que Scrum et Sprints
Créer des artefacts de méthode prédictive tels qu'une structure de répartition du travail, un diagramme de réseau, des plans de qualité et de communication, et un registre des risques
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Gestion des risques
- Catégorie : Management agile
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Scrum (développement de logiciels)
Détails à connaître
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14 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 5 modules dans ce cours
Dans ce module, vous examinerez et analyserez un scénario complet. Vous examinerez également une analyse de rentabilisation qui sert d'intrant clé pour élaborer une charte de projet. Ensuite, vous ferez une analyse du diagramme de Stacey qui soutient le scénario du projet. Vous regarderez également une vidéo qui revisite les modèles de charte de projet et de registre des parties prenantes ainsi que les critères de développement. Dans ce module, vous participerez également à un laboratoire structuré et créerez une charte de projet et un registre des parties prenantes, en vous appuyant sur le scénario de projet et l'analyse de rentabilisation donnés. De plus, une solution potentielle vous sera proposée. Enfin, vous passerez un quiz noté pour tester votre compréhension des concepts clés et vous préparer au test de certification CAPM.
Inclus
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Dans ce module, vous serez initié à certaines activités de planification de projet, telles que la structure de répartition du travail (SRT), le diagramme de réseau, le budget de haut niveau, le plan de gestion de la qualité, le plan de gestion des communications et le registre des risques. Ce module vous aidera à construire le plan de gestion de projet prédictif en utilisant le scénario du projet, l'analyse de rentabilité, l'analyse du diagramme de Stacey, la charte du projet et le registre des parties prenantes développés dans le module précédent. Enfin, vous ferez un quiz noté pour tester votre compréhension des concepts clés et vous préparer à l'examen de certification CAPM.
Inclus
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Bienvenue au module trois. Le module trois introduit la partie adaptative ou Scrum du cours. Vous développerez des histoires d'utilisateurs, un backlog de produit et un backlog de sprint pour soutenir votre projet de développement d'application présenté dans le module un et les documents de soutien développés dans le module deux. Ensuite, dans la deuxième leçon du module, vous créerez un tableau Kanban en utilisant le matériel développé dans la première leçon de ce module. Vous analyserez également un exemple de burndown chart fourni.
Inclus
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Des rapports d'état, une gestion des changements et une clôture efficaces sont essentiels à la réussite d'un projet.le module quatre traite des activités de suivi prédictif, de contrôle et de clôture. Dans ce module, vous créerez un rapport sur l'état d'avancement du projet. Vous analyserez une proposition de modification du projet et remplirez un formulaire de modification pour mettre à jour l'état d'avancement. Pour clôturer le module et achever le projet, vous établirez un rapport de clôture basé sur un document relatif aux "enseignements tirés".
Inclus
3 vidéos1 lecture4 devoirs6 plugins
Bienvenue au module 5. Dans ce module, vous présenterez votre projet, que vous avez travaillé à développer dans les quatre modules précédents. Vous devrez également évaluer le projet d'une autre personne en vous basant sur la grille d'évaluation fournie. Dans la leçon bonus, vous découvrirez l'importance d'un portfolio personnel et d'un bon curriculum vitae. Un portfolio personnel est un excellent moyen de partager qui vous êtes, de présenter le travail que vous avez accompli et de démontrer que vous avez les compétences nécessaires pour exceller dans un nouveau rôle potentiel. La rédaction d'un CV peut s'avérer difficile. Il doit être percutant, raconter une histoire convaincante et capter l'attention du lecteur. Dans ce module, vous apprendrez quelques conseils utiles sur la manière de créer un CV et un portfolio percutants.
Inclus
2 vidéos3 lectures1 évaluation par les pairs3 plugins
Instructeurs
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
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- Statut : [object Object]
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Avis des étudiants
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Révisé le 29 sept. 2024
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