Les gestionnaires de programme sont des professionnels très appréciés qui peuvent gagner jusqu'à 245 870 $ par an (Glassdoor). Ce cours est idéal pour toute personne intéressée à démarrer une carrière dans la gestion de programme. Cela comprend les gestionnaires de projet, les gestionnaires de produits, les propriétaires de produits et les maîtres scrum qui veulent une introduction ciblée au rôle de gestionnaire de programme. Les gestionnaires de programmes supervisent plusieurs projets connexes pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise. Dans ce cours, vous développerez des compétences essentielles en gestion de programme pour vous lancer.
Introduction à la gestion de programme
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Introduction à la gestion de programme
Ce cours fait partie de Gestionnaire de programme IBM Certificat Professionnel
Instructeurs : Daniel C. Yeomans
4 357 déjà inscrits
Inclus avec 
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4.6
(41 avis)
niveau Débutant
Expérience recommandée
6 heures pour terminer
3 semaines à 2 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Les bases du cycle de vie de la gestion de programme, les domaines, les terminologies et la collaboration avec les partenaires en seulement 2 semaines.
Les options de carrière pour les gestionnaires de programme et les certifications correspondantes, ainsi que la création d'un plan de développement des compétences pour vous aider à atteindre votre objectif.
Une bonne compréhension des rôles et des responsabilités des gestionnaires de programme ainsi que des compétences et des connaissances requises pour une carrière réussie.
Les compétences d'introduction à la gestion de programme sont renforcées par des exercices interactifs et un projet final.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Cycle de vie de la gestion de programme
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : PMI-PgMP
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Gestion des programmes
Détails à connaître
Certificat partageable
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Récemment mis à jour !
août 2024
Évaluations
8 devoirs
Enseigné en Anglais
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Élaborez votre expertise en Leadership et Management
Ce cours fait partie de la Gestionnaire de programme IBM Certificat Professionnel
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 3 modules dans ce cours
Dans ce module, vous acquerrez les connaissances et les compétences fondamentales nécessaires à une gestion de programme réussie. Vous commencerez par définir les programmes, leur lancement et leur rôle essentiel dans la réussite de l'organisation. Vous aurez un aperçu des relations clés entre la gestion de la stratégie du programme et les aptitudes et compétences d'un gestionnaire de programme. En outre, vous découvrirez les bureaux de gestion de programme (PMO), leurs fonctions et les activités qu'ils réalisent.
Inclus
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Dans ce module, vous comprendrez la Gestion des partenaires en identifiant les rôles et responsabilités clés à l'aide d'exemples pratiques tels que les diagrammes RACI. Vous comprendrez le cycle de vie du programme, en vous concentrant sur ses trois phases distinctes et leurs objectifs. En outre, vous découvrirez le cycle de vie de la gestion de programme, en mettant l'accent sur les phases d'initiation, d'exécution et de clôture, ainsi que sur leurs objectifs. Vous explorerez les défis communs et les solutions efficaces pour chaque phase. Le module couvrira également la certification PMI-PgMP, en détaillant sa signification et ses exigences, ainsi que d'autres certifications pertinentes et leur valeur.
Inclus
12 vidéos1 lecture4 devoirs1 sujet de discussion4 plugins
Dans ce module, vous explorerez les possibilités de carrière pour les gestionnaires de programme. Vous découvrirez les différents parcours de carrière et les compétences nécessaires pour réussir. Vous participerez à des mises en situation, à un quiz pratique et à un projet guidé afin d'évaluer les compétences et d'appliquer les connaissances. Le module se termine par un résumé des points forts du cours et par un projet final consistant à analyser les offres d'emploi et à élaborer un plan personnalisé d'amélioration des compétences.
Inclus
4 vidéos2 lectures2 devoirs4 plugins
Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
4.6 (10 évaluations)25 Cours80 461 apprenants
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
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Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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CK
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Révisé le 1 déc. 2024
great information very useful, very informative, used to refresh my own knowledge was worth it
AM
5
Révisé le 16 oct. 2024
Didn't expect the overview to be so comprehensive. Looking forward to diving deep in further courses.
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Foire Aux Questions
Un gestionnaire de programme supervise plusieurs projets connexes au sein d'une organisation afin de s'assurer qu'ils sont conformes aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Il coordonne les gestionnaires de projet, gère les budgets, alloue les ressources et communique avec les parties prenantes pour s'assurer que le programme apporte les avantages escomptés.
Un gestionnaire de programme supervise un groupe de projets liés (un programme) et se concentre sur la stratégie et les objectifs globaux, en veillant à ce que tous les projets atteignent collectivement les objectifs de l'organisation. Le gestionnaire de projet, quant à lui, gère un seul projet, en se concentrant sur les produits à livrer, le calendrier et les ressources qui lui sont propres.
Parmi les exemples de rôles de gestionnaire de programme, on peut citer le gestionnaire de programme informatique, qui supervise plusieurs projets informatiques, le gestionnaire de programme marketing, qui coordonne diverses initiatives marketing, et le gestionnaire de programme de soins de santé, qui gère les programmes d'amélioration des soins de santé. Chaque rôle implique une planification stratégique, une gestion des ressources et une communication avec les partenaires dans leurs domaines respectifs.