Ce cours fournira aux apprenants un cadre général systématique pour analyser les situations d'influence persuasive. Les apprenants seront en mesure d'identifier les différents défis auxquels sont confrontés les persuadeurs et d'élaborer des stratégies appropriées pour relever ces défis. L'objectif général est de fournir aux apprenants non seulement une vaste boîte à outils de persuasion, mais aussi une compréhension de la façon dont les différents outils sont utiles dans différentes situations. Plus précisément, le cours abordera quatre grands thèmes : les stratégies visant à influencer les attitudes personnelles des gens ; les stratégies visant à affecter les facteurs sociaux influençant le comportement ; les stratégies visant à affecter la capacité perçue des gens à adopter le comportement souhaité ; et les stratégies visant à inciter les gens à agir en fonction de leurs intentions existantes.
Le leadership par l'influence sociale
Ce cours fait partie de Spécialisation Leadership organisationnel
Instructeur : Daniel J. O’Keefe
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Inclus avec
(1,319 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Négociation
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Gestion des communications
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Il y a 4 modules dans ce cours
Ce module aborde le premier des quatre défis auxquels les persuadeurs sont souvent confrontés : amener les gens à penser que ce que vous proposez est une bonne idée. Parfois, si les gens ne font pas encore ce que vous voulez, c'est parce qu'ils ne sont pas encore convaincus qu'ils devraient le faire, c'est-à-dire qu'ils n'ont pas d'attitude suffisamment positive. Ce module aborde quelques stratégies fondamentales pour changer les attitudes des gens.
Inclus
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Même si les gens ont une attitude positive à l'égard de ce que vous proposez, des facteurs sociaux - ce qu'ils pensent que d'autres personnes font ou veulent qu'ils fassent - peuvent les amener à ne pas faire ce que vous voulez. Ce module aborde plusieurs façons dont ces considérations sociales peuvent constituer un défi pour les persuadeurs et explique comment influencer ces facteurs avec succès.
Inclus
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Les gens peuvent avoir une attitude positive à l'égard de l'action que vous préconisez, et toutes les considérations sociales peuvent s'aligner positivement, mais il se peut que les gens ne s'engagent pas dans le comportement souhaité - parce qu'ils ne pensent pas qu'ils peuvent accomplir l'action. En d'autres termes, ils pensent que le comportement est trop difficile, trop dur à adopter, qu'ils n'en ont pas les capacités. Ce module présente des stratégies pour relever ce défi - des stratégies pour influencer la capacité comportementale perçue.
Inclus
4 vidéos1 devoir
Même si les gens ont déjà les attitudes positives souhaitées, des facteurs sociaux positifs et une capacité perçue élevée à adopter le comportement - c'est-à-dire même s'ils ont l'intention d'adopter le comportement que vous souhaitez - il se peut qu'ils n'y parviennent pas. Lorsque les gens ont les intentions que vous souhaitez mais n'agissent pas en conséquence, le défi consiste à les amener à transformer ces intentions en actions. Ce module aborde plusieurs stratégies qui peuvent encourager les gens à le faire.
Inclus
6 vidéos1 devoir
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Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
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The State University of New York
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Avis des étudiants
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Révisé le 17 déc. 2016
Common sense is not so common. Simply put, these principles are so relevant to everyday life, and yet they elude us. Vital tool to develop communication tactics every leader must master.
Révisé le 29 juin 2020
Extremely well explained, though perhaps some peer-graded assignments and not just quizzes would have been more appropriate to put our newly-acquired knowledge into practice.
Révisé le 26 avr. 2022
Great facilitation and questions. i have learned a lot from this and i will apply in my work and community development services i provide to my constituency.
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