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Northwestern University

Le leadership par l'influence sociale

Ce cours fait partie de Spécialisation Leadership organisationnel

Enseigné en Anglais

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Daniel J. O’Keefe

Instructeur : Daniel J. O’Keefe

41 051 déjà inscrits

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Planning flexible
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  • Catégorie : Communication
  • Catégorie : Négociation
  • Catégorie : Leadership
  • Catégorie : Gestion des communications

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Il y a 4 modules dans ce cours

Ce module aborde le premier des quatre défis auxquels les persuadeurs sont souvent confrontés : amener les gens à penser que ce que vous proposez est une bonne idée. Parfois, si les gens ne font pas encore ce que vous voulez, c'est parce qu'ils ne sont pas encore convaincus qu'ils devraient le faire, c'est-à-dire qu'ils n'ont pas d'attitude suffisamment positive. Ce module aborde quelques stratégies fondamentales pour changer les attitudes des gens.

Inclus

8 vidéos3 lectures1 quiz

Même si les gens ont une attitude positive à l'égard de ce que vous proposez, des facteurs sociaux - ce qu'ils pensent que d'autres personnes font ou veulent qu'ils fassent - peuvent les amener à ne pas faire ce que vous voulez. Ce module aborde plusieurs façons dont ces considérations sociales peuvent constituer un défi pour les persuadeurs et explique comment influencer ces facteurs avec succès.

Inclus

4 vidéos1 quiz

Les gens peuvent avoir une attitude positive à l'égard de l'action que vous préconisez, et toutes les considérations sociales peuvent s'aligner positivement, mais il se peut que les gens ne s'engagent pas dans le comportement souhaité - parce qu'ils ne pensent pas qu'ils peuvent accomplir l'action. En d'autres termes, ils pensent que le comportement est trop difficile, trop dur à adopter, qu'ils n'en ont pas les capacités. Ce module présente des stratégies pour relever ce défi - des stratégies pour influencer la capacité comportementale perçue.

Inclus

4 vidéos1 quiz

Même si les gens ont déjà les attitudes positives souhaitées, des facteurs sociaux positifs et une capacité perçue élevée à adopter le comportement - c'est-à-dire même s'ils ont l'intention d'adopter le comportement que vous souhaitez - il se peut qu'ils n'y parviennent pas. Lorsque les gens ont les intentions que vous souhaitez mais n'agissent pas en conséquence, le défi consiste à les amener à transformer ces intentions en actions. Ce module aborde plusieurs stratégies qui peuvent encourager les gens à le faire.

Inclus

6 vidéos1 quiz

Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.8 (251 évaluations)
Daniel J. O’Keefe
Northwestern University
2 Cours41 521 apprenants

Offert par

Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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  • 2 stars

    0,84 %

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CM
5

Révisé le 26 avr. 2022

TT
5

Révisé le 17 déc. 2016

PR
4

Révisé le 29 juin 2020

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