Este curso está dirigido a personas relacionadas con empresas de familia, tanto miembros actuales como potenciales así como profesionales externos que participen en la dirección de este tipo de organizaciones y que tengan interés en comprender dinámicas claves de la empresa familiar y su gestión.
Liderazgo y gestión de empresas familiares
Instructeurs : Diego Gabriel Vélez Montes
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Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Identificar que la empresa familiar es un sistema complejo, compuesto por subsistemas que se combinan con el fin de dar continuidad a la organización
Reconocer que la empresa familiar cuenta con recursos que permiten la configuración de valor al interior de la familia y la sociedad.
Inferir que la perdurabilidad de las empresas familiares requiere esquemas de gobierno y liderazgo definidos.
Relacionar que la sucesión y la gestión de recursos permiten dar continuidad al legado familiar y empresarial.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Autoconocimiento
- Catégorie : pensamiento analítico
- Catégorie : Liderazgo
- Catégorie : Pensamiento crítico
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La empresa familiar es un sistema complejo, compuesto de subsistemas de empresa, familia e individuos con el propósito de crear valor económico, social y emocional en el largo plazo.
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5 vidéos11 lectures2 devoirs3 sujets de discussion
La empresa familiar cuenta con recursos valiosos que emergen de la interacción balanceada de sus subsistemas a lo largo del tiempo.
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4 vidéos10 lectures4 devoirs1 sujet de discussion
La perdurabilidad de las empresas familiares requiere esquemas de gobierno, propiedad y liderazgo definidos.
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5 vidéos7 lectures2 devoirs1 sujet de discussion
La gestión estratégica en las empresas familiares se orienta hacia la continuidad del legado familiar y empresarial, con base en la creación de múltiples dimensiones de valor en el largo plazo.
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