L’objectif de ce Mooc est de montrer aux managers le rôle clé qu’ils jouent dans les projets de changement. Ce Mooc donne des éléments de réponses concrets à la question « Comment manager le changement au quotidien avec son équipe ? ». Pour cela ce Mooc propose 6 séquences avec des analyses, des outils et de nombreux témoignages. Le contenu de ce Mooc est illustré par des témoignages de managers de l’entreprise COVEA.

Managers du changement

187 avis
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Collaboration
- Catégorie : Leadership Development
- Catégorie : Organizational Change
- Catégorie : Resource Allocation
- Catégorie : Team Performance Management
- Catégorie : Strategic Leadership
- Catégorie : Change Management
- Catégorie : Behavior Management
- Catégorie : Continuous Improvement Process
- Catégorie : Stakeholder Engagement
- Catégorie : Prioritization
- Section Compétences masquée. Affichage de 8 compétence(s) sur 11.
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6 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

Il y a un module dans ce cours
Ce Mooc met en avant cinq compétences clé pour déployer un changement au niveau local auprès d’une équipe : Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement, Traduire les changements, Co-construire en mode collaboratif, Gérer les différents types de comportements, Piloter et ancrer durablement le changement.
Inclus
6 vidéos7 lectures6 devoirs
Instructeurs

Offert par
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Statut : Prévisualisation
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Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

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Avis des étudiants
- 5 stars
83,95 %
- 4 stars
13,90 %
- 3 stars
1,60 %
- 2 stars
0 %
- 1 star
0,53 %
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Révisé le 12 mai 2023
Informations essentielles, explications et interviews intéressants, approche du changement opérationnelle
Révisé le 23 juin 2020
Excellent outils pour initier et faire vivre le changement au sein de nos structures
Révisé le 2 avr. 2020
Very good MOOC: it offers operational tools that go beyond the standards and real-life testimonials.

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