D'une manière ou d'une autre, tous les employés sont gérés. Mais les approches de la gestion des employés varient d'un employé à l'autre, d'un poste à l'autre, d'un manager à l'autre, d'une organisation à l'autre et d'un pays à l'autre. Ce cours fournit une base pour développer votre propre approche de la gestion des employés en illustrant des stratégies alternatives de gestion des ressources humaines (GRH), en introduisant l'importance du contexte juridique et en réfléchissant à ce qui motive les employés. Vous disposerez ainsi d'une base factuelle et conceptuelle pour développer des compétences spécifiques et essentielles en matière de GRH dans les cours suivants sur le recrutement des salariés, la gestion des performances et la récompense des salariés. Vous ne connaissez rien à la GRH ? Ce n'est pas grave ! Vous quitterez ce cours avec une nouvelle compréhension de l'éventail des options disponibles pour gérer les employés, une compréhension de ce qui fait bouger les travailleurs et la volonté de développer vos propres compétences en matière de GRH.
Se préparer à gérer les ressources humaines
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion des ressources humaines : Les RH pour les gestionnaires de personnel
Enseigné en Anglais
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Instructeur : John W. Budd
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Ressources humaines (RH)
- Catégorie : Gestion des ressources
- Catégorie : Stratégie RH
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Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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Il y a 4 modules dans ce cours
Bienvenue dans la première semaine de ce cours ! Cette section commence par une introduction au cours, puis nous consacrerons deux leçons à l'examen d'autres méthodes de gestion des ressources humaines. Après avoir terminé ce module, vous serez en mesure de... - Expliquer pourquoi la gestion des ressources humaines est importante. - de comparer les stratégies de gestion des ressources humaines - évaluer l'adéquation entre la stratégie RH d'une organisation, le(s) style(s) d'un manager et l'environnement de l'entreprise. - recommander des stratégies et des styles de gestion des ressources humaines dans une situation donnée.
Inclus
12 vidéos1 lecture4 quizzes1 sujet de discussion
Bienvenue dans le deuxième module de ce cours ! Nous allons nous concentrer sur les raisons monétaires de travailler et sur les leçons qui en découlent pour les managers. À l'issue de ce module, vous serez en mesure de... - Expliquer comment l'argent peut motiver certains travailleurs. - Identifier les principales préoccupations managériales si les travailleurs sont intéressés et considèrent le travail de manière économique. - Développer des stratégies pour répondre à ces préoccupations clés en utilisant les connaissances de l'économie.
Inclus
10 vidéos2 lectures4 quizzes1 évaluation par les pairs
Bienvenue dans le troisième module de ce cours ! Nous allons nous concentrer sur les raisons non monétaires du travail et sur les leçons qui en découlent pour les managers. À l'issue de ce module, vous serez en mesure... - d'expliquer au moins quatre raisons différentes de travailler qui ne sont pas liées à l'argent ; - d'identifier les principales préoccupations managériales lorsque les travailleurs travaillent pour des raisons non monétaires différentes - d'identifier les principales préoccupations managériales lorsque les travailleurs travaillent pour différentes raisons non monétaires ; - de développer des stratégies pour répondre à ces principales préoccupations en utilisant les connaissances de la psychologie et de la sociologie. - Justifier l'(in)application des connaissances économiques, psychologiques et sociologiques dans différentes situations.
Inclus
9 vidéos3 lectures4 quizzes1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Bienvenue dans le quatrième et dernier module de ce cours ! Dans cette section, nous allons finir de poser les bases de la gestion des ressources humaines en examinant les contraintes auxquelles sont confrontés les gestionnaires, en particulier l'environnement juridique. Après avoir terminé ce module, vous serez en mesure de... - Expliquer au moins quatre contraintes qui influencent la manière dont les ressources humaines sont gérées dans une organisation particulière. - Comparer les façons dont la loi considère ou non l'emploi comme une relation contractuelle typique. - Dresser une liste des pratiques légales et illégales de GRH dans votre pays. - Déterminez quand il convient d'utiliser des stratégies de gestion des ressources humaines qui vont au-delà de ce que la loi exige.
Inclus
16 vidéos3 lectures5 quizzes1 sujet de discussion
Instructeur
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Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
University of Minnesota
Macquarie University
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