Vous avez des collaborateurs sous vos ordres qui ont besoin d'être gérés ? Ou peut-être souhaitez-vous envisager une carrière dans les ressources humaines ? Ou encore rafraîchir vos connaissances en matière de ressources humaines ?
Cette spécialisation offre une solide introduction aux principes, politiques et pratiques clés de la gestion des ressources humaines. La spécialisation commence par un cours de base qui examine les différentes approches de la gestion des ressources humaines, présente le contexte juridique américain dans lequel les employés sont embauchés, licenciés, récompensés et gérés, et décrit les différentes raisons pour lesquelles les gens sont motivés pour travailler. Les trois autres cours abordent trois domaines essentiels que tous les managers doivent comprendre : le recrutement des employés, l'évaluation de leurs performances et leur rétribution. Tout au long des cours, une approche accessible et scientifique est adoptée, de sorte que les meilleures pratiques et les conseils pratiques s'appuient sur la recherche, mais sont présentés de manière accessible et appliquée.
À l'issue de la spécialisation, les apprenants auront une compréhension plus approfondie de ce qui fonctionne sur le lieu de travail, y compris une boîte à outils de meilleures pratiques pour l'embauche, la gestion et la récompense des employés.
La spécialisation sera précieuse pour les gestionnaires et les entrepreneurs qui assument ces responsabilités, ainsi que pour toute autre personne intéressée par les principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines. Le projet Capstone sera l'occasion d'appliquer ces connaissances à une situation réelle, y compris à votre propre organisation ou unité de travail si vous le souhaitez.
Projet d'apprentissage appliqué
Les projets appliquent les connaissances acquises à des groupes de travail spécifiques de votre choix (par exemple, votre propre équipe de travail). Vous apprendrez à identifier de manière proactive les principaux défis liés au recrutement, à la gestion des performances et à la rémunération, puis à élaborer des stratégies et des plans pour relever ces défis dans le contexte du groupe de travail que vous aurez choisi.