Ini adalah materi kedua dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi cara memetakan proyek di fase kedua siklus hidup proyek: fase perencanaan proyek. Anda akan memeriksa komponen penting rencana proyek, bagaimana membuat perkiraan waktu yang akurat, dan bagaimana mengatur milestone. Selanjutnya, Anda akan belajar bagaimana membangun dan mengelola anggaran serta bagaimana proses pengadaan berjalan. Kemudian, Anda akan menemukan alat yang dapat membantu Anda mengidentifikasi dan mengelola berbagai jenis risiko serta cara menggunakan rencana manajemen risiko untuk berkomunikasi dan menyelesaikan risiko. Terakhir, Anda akan mengeksplorasi cara menyusun dan mengelola rencana komunikasi serta cara mengorganisir dokumentasi proyek. Para manajer proyek Google yang ada saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas ini sambil menunjukkan kepada Anda alat bantu dan referensi manajemen proyek terbaik untuk pekerjaan yang ada.
Perencanaan Proyek: Menyatukan Semuanya
Ce cours fait partie de Manajemen Proyek Google Certificat Professionnel
Enseigné en Indonésien
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
3 055 déjà inscrits
Inclus avec 
Cours
(123 avis)
100%
Ce que vous apprendrez
Menerangkan komponen fase perencanaan proyek dan nilai pentingnya.
Mengidentifikasi alat dan praktik terbaik untuk membuat rencana proyek dan rencana manajemen risiko.
Menjelaskan cara memperkirakan, melacak, dan mengelola anggaran.
Membuat draf rencana komunikasi dan menjelaskan cara mengelolanya.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Estimasi Tugas
- Catégorie : Pengadaan
- Catégorie : Manajemen Risiko
- Catégorie : Perencanaan Proyek
- Catégorie : Pemikiran strategis
Détails à connaître
Ajouter à votre profil LinkedIn
29 quizzes
Cours
(123 avis)
100%
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Élaborez votre expertise en Leadership and Management
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable auprès de Google
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez cette qualification à votre profil LinkedIn ou à votre CV
Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance
Il y a 5 modules dans ce cours
Anda akan mempelajari bagaimana materi ini disusun, manfaat perencanaan dan komponen penting fase perencanaan, perbedaan antara tugas dan milestone (tonggak capaian), dan cara menetapkan milestone.
Inclus
10 vidéos7 lectures5 quizzes3 sujets de discussion2 plugins
Anda akan belajar mengapa rencana proyek perlu dibuat dan komponen apa yang terdapat di dalamnya, cara membuat perkiraan waktu yang akurat dan mengapa hal itu penting, dan alat serta praktik terbaik mana yang digunakan dalam pembuatan rencana proyek.
Inclus
9 vidéos6 lectures4 quizzes1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion1 plugin
Anda akan mempelajari berbagai komponen anggaran proyek, bagaimana proses penganggaran terjadi, dan bagaimana mengelola anggaran proyek. Anda juga akan mengeksplorasi bagaimana proses pengadaan berjalan, dokumentasi apa yang diperlukan, dan bagaimana mendapatkan dukungan dan menghindari konflik etika selama proses tersebut.
Inclus
12 vidéos8 lectures8 quizzes
Anda akan mempelajari tentang manajemen risiko dan bagaimana hal ini bisa membantu mencegah kegagalan suatu proyek, beberapa tool yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko, cara mengidentifikasi beberapa jenis risiko dan mengukur dampaknya pada sebuah proyek, serta cara menggunakan rencana manajemen risiko untuk mengomunikasikan dan mengatasi risiko tersebut.
Inclus
10 vidéos5 lectures6 quizzes1 évaluation par les pairs1 plugin
Anda akan belajar tentang elemen-elemen rencana komunikasi yang sederhana serta cara membuat draf dan mengelolanya, mengapa dokumentasi membantu menciptakan visibilitas dan akuntabilitas anggota tim, cara mengorganisir dokumen di satu tempat terpusat, serta cara menyiapkan pencarian kerja dengan mendokumentasikan pengalaman dan menonjolkan transferable skills (keterampilan yang dapat dialihkan di berbagai pekerjaan)
Inclus
10 vidéos10 lectures6 quizzes2 sujets de discussion1 plugin
Instructeur
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership and Management
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
Affichage de 3 sur 123
123 avis
- 5 stars
94,73 %
- 4 stars
4,51 %
- 3 stars
0 %
- 2 stars
0,75 %
- 1 star
0 %
Ouvrez de nouvelles portes avec Coursera Plus
Accès illimité à plus de 7 000 cours de renommée internationale, à des projets pratiques et à des programmes de certificats reconnus sur le marché du travail, tous inclus dans votre abonnement
Faites progresser votre carrière avec un diplôme en ligne
Obtenez un diplôme auprès d’universités de renommée mondiale - 100 % en ligne
Rejoignez plus de 3 400 entreprises mondiales qui ont choisi Coursera pour les affaires
Améliorez les compétences de vos employés pour exceller dans l’économie numérique
Foire Aux Questions
Manajer proyek adalah seseorang yang membantu mengelola proyek secara teratur dan efisien untuk organisasi. Manajer proyek mengawasi rencana, anggaran, serta sumber daya, dan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang tepat. Perusahaan mengandalkan manajer proyek untuk mengembangkan proses alur kerja, meluncurkan proyek baru, dan menghasilkan penghematan biaya.
Manajer proyek sangat dibutuhkan. Faktanya, studi dari Project Management Institute menemukan bahwa, pada tahun 2027, dunia usaha akan membutuhkan 87,7 juta orang untuk mengisi berbagai posisi terkait manajemen proyek. Saat tempat kerja terus tumbuh dan berkembang, manajer proyek berperan sebagai bagian penting dari kemampuan sebuah organisasi untuk beradaptasi dan tetap gesit.
Manajer proyek adalah seseorang yang terbiasa memecahkan masalah. Selain mengatur rencana dan memandu rekan-rekan tim menjalankan proyek, mereka bertugas mengelola perubahan dan risiko. Setiap hari adalah hari yang dinamis dan berbeda bagi manajer proyek karena mereka berada di pusat proyek, membangun hubungan, memprioritaskan tugas, dan memberikan hasil! Dengan menggunakan berbagai peralatan dan templat, serta seperangkat keterampilan yang unik, manajer proyek akan mengurai benang kusut.
Salah satu hal yang paling menarik dari bidang manajemen proyek adalah banyaknya peluang kerja yang tersedia. Faktanya, Project Management Institute memperkirakan bahwa para pengusaha memerlukan hampir 2,2 juta orang untuk mengisi posisi baru yang berorientasi pada proyek setiap tahunnya hingga 2027.
Sertifikat Manajemen Proyek Google membantu Anda mengembangkan keahlian penting dalam manajemen proyek dan ketajaman bisnis. Dengan mempelajari dan mempraktikkan pendekatan manajemen proyek yang tercakup dalam program ini, Anda akan mempersiapkan diri untuk posisi manajer proyek tingkat pemula di berbagai industri. Beberapa jabatan umum di bidang ini adalah Manajer Program, Manajer Proyek Junior, Koordinator Proyek, Scrum Master, dan banyak lagi. Manajemen proyek adalah keterampilan yang digunakan dalam banyak posisi di berbagai industri dengan peluang pertumbuhan karier yang sangat terbuka.