Il s'agit du deuxième cours du programme de certification en Gestion de projet de Google. Ce cours vous montrera comment préparer un projet pour qu'il réussisse dans la première phase du cycle de vie des projets : la phase d'initiation du projet. En explorant les éléments clés de cette phase, vous apprendrez à définir et à gérer les objectifs du projet, les produits livrables, la portée et les critères de réussite. Vous découvrirez comment utiliser des outils et des modèles tels que les grilles d'analyse des partenaires et les chartes du projet pour vous aider à définir les attentes du projet et à communiquer les rôles et les responsabilités. Les gestionnaires de projet actuels de Google continueront à vous enseigner et à vous fournir des approches pratiques pour accomplir ces tâches tout en vous montrant les meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de niveau introductif en tant que gestionnaires de projet. Aucune expérience préalable n'est nécessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :
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Lancement de projet : démarrer un projet réussi
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
782 012 déjà inscrits
Inclus avec 
(21,391 avis)
Ce que vous apprendrez
Comprendre l'importance de la phase d'initiation du cycle de vie du projet.
Comprendre les éléments clés des chartes de projet et élaborer une charte de projet pour le lancement d'un projet.
Réaliser une analyse des parties prenantes et utiliser les tableaux RACI pour définir et communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet.
Évaluer les différents outils de gestion de projet pour répondre aux besoins du projet.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Réflexion stratégique
- Catégorie : correspondance des affaires
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Charte du projet
Détails à connaître
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7 quizzes, 10 devoirs
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours
Vous apprendrez comment le Programme est structuré, comprendrez l'importance de la phase d'Initiation d'un projet et décrirez ses éléments clés, et comprendrez comment déterminer les Avantages et les Coûts d'un projet.
Inclus
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Vous apprendrez à définir et à créer des objectifs de projet et des produits livrables mesurables ; à définir la portée du projet, à faire la différence entre les tâches qui sont dans la portée et celles qui sont hors de la portée, et à éviter l'élargissement de la portée ; et à définir et à mesurer les critères de réussite d'un projet.
Inclus
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Vous apprendrez à définir les rôles et les responsabilités dans le cadre d'un projet, à réaliser une analyse des partenaires et à utiliser les matrices RACI pour définir et communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet.
Inclus
9 vidéos9 lectures5 devoirs2 plugins
Vous apprendrez quelles sont les ressources typiques nécessaires pour gérer un projet, reconnaîtrez l'importance d'une documentation de projet claire et cohérente, comprendrez les éléments clés des propositions et des chartes de projet et élaborerez une charte du projet, et évaluerez divers outils de gestion de projet pour répondre aux besoins du projet.
Inclus
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Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
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Foire Aux Questions
Un gestionnaire de projet est une personne qui aide à gérer des projets pour des organisations de manière ordonnée et efficace. Les gestionnaires de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions en connaissance de cause. Les Coûts s'appuient sur les gestionnaires de projet pour mettre en place des processus de travail, lancer de nouveaux projets et réaliser des économies.
Les gestionnaires de projet sont très demandés. En fait, une étude réalisée par le Project Management Institute a révélé que, d'ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. Le serveur d'entreprise ne cessant de croître et d'évoluer, les gestionnaires de projet jouent un rôle essentiel dans la capacité d'une organisation à s'adapter et à rester agile.
Les gestionnaires de projet sont des spécialistes de la résolution de problèmes. En plus d'établir le plan et de guider les coéquipiers tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour est dynamique et différent pour un gestionnaire de projet parce qu'il est au centre du projet, construisant des relations, priorisant les tâches et délivrant des résultats ! À l'aide de divers outils et modèles, ainsi que d'un ensemble de compétences uniques, le gestionnaire de projet met de l'ordre dans le chaos.
L'un des aspects les plus intéressants de l'entrée dans le domaine de la Gestion de projet est le grand nombre d'opportunités d'emploi disponibles. En fait, l'Institut de Gestion de projet estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes axés sur les projets chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat de Gestion de projet Google vous aide à acquérir des compétences essentielles en matière de gestion de projet et à développer votre sens des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de gestion de projet incluses dans ce programme, vous vous préparerez à occuper des postes de gestionnaire de projet de niveau intermédiaire dans divers secteurs d'activité. Parmi les titres les plus courants, citons ceux de Gestionnaire de programme, Gestionnaire de projet junior, Coordinateur de projet, Scrum Master, et bien d'autres encore. La Gestion de projet est une compétence qui se prête à de nombreux types de rôles différents dans de nombreuses industries avec de nombreuses possibilités d'évolution de carrière.