Dieser Kurs hilft Ihnen dabei, das Projektrisiko effektiv zu managen, indem Sie unvermeidliche Änderungen des Projektumfangs und der Projektziele ermitteln, analysieren und kommunizieren. Sie werden die Elemente verstehen und üben, die zur Bemessung und Berichterstattung von Projektumfang, Zeitplan und Preis-Leistung erforderlich sind. Sie werden mit den Werkzeugen ausgestattet, mit denen Sie Änderungen für Ihr Team und andere Stakeholder des Projekts möglichst reibungslos managen können.
Projektrisiken und -änderungen managen
Projektrisiken und -änderungen managen
Enseigné en Allemand
Cours
Familiarisez-vous avec un sujet et apprenez les fondamentaux
Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
5 heures pour terminer
3 semaines à 1 heure par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans definieren
Ermittelte Risiken priorisieren
Reaktionen auf ein hochpriorisiertes Risiko entwickeln
Änderungen des Projektumfangs ermitteln und analysieren
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Scope (Project Management)
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Project
- Catégorie : Communications Management
Détails à connaître
Certificat partageable
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4 quizzes
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Il y a 5 modules dans ce cours
Beginnen Sie in diesem Modul, indem Sie sich mit dem Kursüberblick vertraut machen und an der Kursumfrage teilnehmen.
Inclus
2 lectures
In diesem Modul definieren wir Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans, verstehen die Bedeutung von Kommunikationskanälen und definieren die Schlüsselelemente, die zur Bemessung und Berichterstattung des Projektumfangs, des Zeitplans und der Preis-Leistung erforderlich sind.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 quiz
In diesem Modul werden wir Ereignisse mit Projektrisiko ermitteln, eine Risikoaussage für ein bestimmtes Ereignis besprechen, ermittelte Risiken priorisieren und Reaktionen auf hochpriorisierte Risiken entwickeln.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 quiz
In diesem Modul werden wir Änderungen am Projektumfang ermitteln und analysieren, Ursachen und Wirkungen von Projektänderungen beschreiben und den Zweck der Durchführung einer Lessons-Learned-Session (Sitzung zur Zusammenfassung der Schlussfolgerungen) definieren.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 quiz
Schließen Sie diesen Kurs ab, indem Sie unsere sachverständigen Diskussionsteilnehmer treffen, die Abschlussprüfung ablegen und an unserer Umfrage nach dem Kurs teilnehmen. Machen Sie sich außerdem mit der Bonuslektion zum Projektbeschaffungsmanagement vertraut.
Inclus
1 vidéo4 lectures1 quiz
Instructeur
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership and Management
University of California, Irvine
University of Virginia
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