La gestion de projet est un thème fondamental pour comprendre et travailler dans n'importe quel environnement commercial. L'une des principales compétences que les gestionnaires de projet doivent posséder concerne la capacité à gérer le projet tout au long de son cycle de vie et à planifier le travail nécessaire pour atteindre le résultat final. Pendant le cours, les différentes phases d'un projet typique sont présentées. Ensuite, divers outils pratiques sont présentés dans le but d'aider les professionnels à gérer réellement leurs projets à l'aide d'instruments utiles. Entre autres, l'énoncé du champ d'application aide les gestionnaires à identifier et à définir clairement ce qui fait partie du projet et ce qui n'en fait pas partie, la structure de répartition du travail (SRT) aide à identifier les activités, la structure de répartition organisationnelle (SRO) à gérer l'équipe, la matrice d'attribution des responsabilités (RAM) à faire correspondre les activités et les personnes, tandis que le diagramme de Gantt fournit une vue temporelle du projet.
Gestion de projet : Cycle de vie et planification du projet
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales
Instructeurs : Daniel Trabucchi
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Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Identifier les principales phases d'un projet dans un contexte professionnel.
Choisissez les bons outils pour planifier un projet lorsque vous y travaillez.
Faites un plan de votre projet lorsque vous travaillez dessus.
Analyser les résultats d'un processus de planification dans le cadre d'un projet.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Triangle de la gestion de projet
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Champ d'application (gestion de projet)
- Catégorie : Calendrier (gestion de projet)
- Catégorie : Planification de projet
Détails à connaître
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2 devoirs
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