Ce cours vous aidera à gérer efficacement les risques liés au projet en identifiant, en analysant et en communiquant les changements inévitables de la portée et des objectifs du projet. Vous comprendrez et mettrez en pratique les éléments nécessaires pour mesurer et rendre compte de la performance du projet en termes de périmètre, de calendrier et de coût. Vous disposerez des outils nécessaires pour gérer le changement de la manière la moins perturbante possible pour votre équipe et les autres parties prenantes du projet. À l'issue de ce cours, vous serez en mesure de : 1. Définir les composantes d'un plan de gestion de la communication 2. Comprendre l'importance des canaux de communication 3. Définir les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte de la portée du projet, du calendrier et de la performance des coûts 4. Identifier les risques liés au projet 5. Hiérarchiser les risques identifiés 6. Élaborer des réponses pour un risque hautement prioritaire 7. Identifier et analyser les modifications de la portée du projet 8. Décrire les causes et les effets des changements apportés au projet 9. Définir l'objectif d'une session sur les leçons apprises
Gérer les Risques et les Changements d'un Projet
Ce cours fait partie de plusieurs programmes.
Enseigné en Anglais
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Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
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Ce que vous apprendrez
Définir les éléments d'un plan de gestion de la communication
Hiérarchiser les risques identifiés
Élaborer des réponses aux risques prioritaires
Identifier et analyser les modifications de la portée du projet
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Contrôle des changements
- Catégorie : Gestion des risques
- Catégorie : Gestion du Changement
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Dans ce module, nous définirons les composantes d'un plan de gestion de la communication, nous comprendrons l'importance des canaux de communication et nous définirons les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte de la portée du projet, du calendrier et des performances en matière de coûts.
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Dans ce module, nous identifierons les événements à risque du projet, nous discuterons d'une déclaration de risque pour un événement spécifique, nous classerons les risques identifiés par ordre de priorité et nous élaborerons des réponses pour les risques hautement prioritaires.
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Dans ce module, nous identifierons et analyserons les modifications apportées à la portée du projet, nous décrirons les causes et les effets des modifications apportées au projet et nous définirons l'objectif d'une séance sur les enseignements tirés de l'expérience.
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Terminez ce cours en rencontrant nos experts de l'industrie, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours. De plus, vous pourrez revoir la leçon bonus sur la gestion des achats dans le cadre d'un projet.
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