De nombreux gestionnaires de projet se concentrent uniquement sur le champ d'application, le calendrier et le budget. Cependant, un projet réussi exige que vous gériez les risques, contrôliez la qualité des produits livrables, engagiez et gériez des personnes et achetiez des biens et des services. Ce cours se concentre sur ces fonctions de soutien clés qui font la différence entre un projet très réussi et un projet moyen. Pendant le cours, vous préparerez une analyse qualitative des risques et évaluerez le coût de la qualité pour une étude de cas donnée.
Gestion de projets d’ingénierie : risque, qualité, équipes et approvisionnement
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Gestion de projets d’ingénierie : risque, qualité, équipes et approvisionnement
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion de projets d’ingénierie
Instructeurs : Tom Phalen
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4.8
(1,180 avis)
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
Planning flexible
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97%
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Approvisionnement
- Catégorie : Plan de gestion des risques
- Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
Détails à connaître
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Évaluations
17 devoirs
Enseigné en Anglais
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Instructeurs
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University of California, Irvine
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Larry W.
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Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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