La gestion de l'étendue, du temps et des coûts est au cœur d'une gestion de projet réussie. Ce cours vous donnera les outils nécessaires pour développer le périmètre, le calendrier et le budget d'un projet, puis pour les évaluer afin de prédire les performances du projet. Tout au long du cours, vous découvrirez la gestion du changement et les techniques pour la mettre en œuvre.
Gestion des projets d’ingénierie : portée, temps et coûts
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Gestion des projets d’ingénierie : portée, temps et coûts
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion de projets d’ingénierie
Instructeurs : Tom Phalen
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4.8
(1,353 avis)
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
Planning flexible
Env. 23 heures
Apprenez à votre propre rythme
96%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Calendrier
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Gestion de la valeur acquise (EVMT)
- Catégorie : Planification
Détails à connaître
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Évaluations
14 quizzes, 8 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 7 modules dans ce cours
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Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
4.7 (252 évaluations)Offert par
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Felipe M.
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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