Dies ist der vierte Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. Dieser Kurs befasst sich mit der Ausführungs- und Abschlussphase des Projektlebenszyklus. Sie erfahren, welche Aspekte eines Projekts Sie verfolgen und wie Sie das tun können. Außerdem lernen Sie, wie Sie Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv managen und kommunizieren. Sie erfahren mehr über das Qualitätsmanagement und lernen, wie Sie die Zufriedenheit der Kundschaft messen und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung sowie Prozessverbesserung implementieren. Als Nächstes untersuchen Sie, wie Sie Daten priorisieren, wie Sie diese für Ihre Entscheidungsfindung verwenden und effektiv präsentieren können. Anschließend stärken Sie Ihre Führungskompetenzen, indem Sie die Phasen der Teamentwicklung und den Umgang mit Teamdynamiken kennenlernen. Danach erfahren Sie, mit welchen Tools Sie eine effektive Kommunikation im Projektteam ermöglichen, wie Sie Meetings organisieren und leiten und wie Sie Status-Updates zum Projekt effektiv kommunizieren. Abschließend werden Sie die Schritte des Projektabschlussprozesses und das Erstellen und Freigeben von Projektabschlussdokumenten untersuchen. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für das jeweilige Projekt vorstellen.
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Projektabwicklung: Das Projekt durchführen
Ce cours fait partie de Google Project Management (DE) Certificat Professionnel
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
Inclus avec
Ce que vous apprendrez
Die Konzepte des Qualitätsmanagements in Bezug auf Qualitätsstandards, Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle umsetzen
Demonstrieren, wie Sie Daten priorisieren und analysieren und wie Sie eine datenbasierte Geschichte eines Projekts
Die Phasen der Teamentwicklung und das Managen von Teamdynamik besprechen
Die Schritte des Abschlussprozesses beschreiben und eine Projektabschlussdokumentation erstellen
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Projektabwicklung
- Catégorie : Risikomanagement
- Catégorie : Qualitätsmanagement
- Catégorie : Projektmanagement
- Catégorie : Strategisches Denken
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Il y a 6 modules dans ce cours
Sie lernen, wie der Kurs aufgebaut ist, welche Aspekte eines Projekts zu verfolgen sind und wie Sie diese verfolgen können. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv managen und kritische Risiken an Stakeholder kommunizieren.
Inclus
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Sie lernen, mithilfe verschiedener Techniken Qualität sicherzustellen. Sie lernen, wie Sie effektiv mit der Kundschaft kommunizieren, und lernen verschiedene Möglichkeiten, die Kundenzufriedenheit zu messen. Weiterhin betrachten Sie Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung und Prozessverbesserung und erfahren, wie Sie während des Projekts eine Retrospektive durchführen, um Prozesse zu verbessern.
Inclus
14 vidéos3 lectures5 quizzes1 sujet de discussion2 plugins
Sie lernen den Stellenwert der Datenerfassung kennen, erfahren, wie Sie Daten priorisieren, um die Projektanforderungen zu erfüllen, und wie Sie Daten für eine fundierte Entscheidungsfindung verwenden. Sie lernen auch, wie Sie Ihre Projektdaten Stakeholdern und Teammitgliedern mithilfe effektiver Visualisierungen und Präsentationstechniken erklären.
Inclus
10 vidéos7 lectures4 quizzes1 plugin
Sie werden die Faktoren, die die Teameffektivität beeinflussen, die Phasen der Teamentwicklung und das Managen der Teamdynamik kennenlernen. Sie werden erfahren, wie Sie ein ethisches und inklusives Umfeld schaffen, in dem hochfunktionale Teams zusammenarbeiten, um Projektziele zu erreichen. Sie werden außerdem untersuchen, wie Sie verschiedene Techniken und Machtquellen nutzen können, um andere zu beeinflussen.
Inclus
12 vidéos3 lectures5 quizzes1 sujet de discussion
Sie erfahren, welche Tools für effektive Kommunikation im Projektteam sorgen, wie Sie Meetings organisieren und vereinfachen, um den Projekterfolg zu sichern, und wie Sie Status-Updates zum Projekt effektiv an Projekt-Stakeholder und Teammitglieder kommunizieren.
Inclus
6 vidéos3 lectures3 quizzes1 évaluation par les pairs1 plugin
Sie erfahren, wie Sie feststellen, wann ein Projekt abgeschlossen ist und warum der Abschluss eines Projekts wichtig ist. Sie werden die Schritte des Abschlussprozesses und das Erstellen und Freigeben von Projektabschlussdokumenten betrachten.
Inclus
7 vidéos5 lectures3 quizzes1 sujet de discussion1 plugin
Instructeur
Offert par
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Banco Interamericano de Desarrollo
University of California, Irvine
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Foire Aux Questions
Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Fachkräfte für Projektmanagement sind sehr gefragt. Nach einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 87,7 Millionen Arbeitskräfte benötigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Während der Arbeitsmarkt weiter wächst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle für die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens.
Projektmanagende sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zusätzlich für das Management von Änderungen und Risiken verantwortlich. Für Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen Fähigkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten und eine große Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer Schätzung des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.
Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementfähigkeiten und unternehmerisches Gespür zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementansätze erlernen und üben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den gängigen Stellenbezeichnungen gehören beispielsweise Fachkraft für Programmmanagement, Junior-Fachkraft für Projektmanagement, Fachkraft für Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.