Iniciação e Planejamento de Projetos

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Iniciação e Planejamento de Projetos

Ce cours fait partie de Spécialisation "Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos"

Instructeurs : Tiely Zurlo Mognhol

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niveau Débutant

Aucune connaissance prérequise

7 heures à compléter

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Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Management Life Cycle
Catégorie : Stakeholder Analysis
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Stakeholder Engagement
Catégorie : Organizational Structure
Catégorie : Influencing
Catégorie : Project Management
Catégorie : Stakeholder Communications
Catégorie : Project Scoping
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Conflict Management
Catégorie : Team Management
Catégorie : Project Documentation

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5 devoirs

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Il y a 6 modules dans ce cours

Informações sobre o curso: O Programa de Cursos Integrados de Introdução aos Princípio se Práticas ae Gestão de Projetos é uma produção em parceria com a UC Irvine.

Projetos bem-sucedidos exigem um planejamento cuidadoso. Neste curso, você aprenderá os principais papéis e responsabilidades do gestor de projeto e da equipe do projeto. Você também aprenderá a responder algumas questões chave para atingir os objetivos do projeto: o que este projeto realizará? Por que esse projeto é importante? Quem se beneficia desse projeto? Como planejaremos resultados positivos? Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Identificar as principais características de um projeto 2. Identificar as principais restrições de projeto 3. Definir o papel e as responsabilidades do gestor de projeto 4. Identificar estruturas organizacionais do projeto 5. Compreender a definição de um stakeholder ou parte interessada do projeto 6. Identificar as partes interessadas do projeto 7. Identificar as necessidades de informação dos stakeholders do projeto 8. Define as responsabilidades para gerir e controlar o engajamento dos stakeholders, ou partes interessadas 9. Definir o propósito de usar um termo de abertura projeto 10. Resumir os elementos-chave de um plano de projeto 11. Identificar fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto 12. Descrever a diferença entre autoridade e influência

Visão geral do curso

Inclus

1 lecture

Neste módulo, vamos identificar as principais características de um projeto e as principais restrições de um projeto, vamos definir o papel e as responsabilidades do gestor de projeto e identificar as estruturas organizacionais de projeto.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, vamos abordar a definição de um stakeholder ou parte interessada do projeto, aprender a identificar quem são, quais as suas necessidades de informação e definir a responsabilidade de gerir as partes interessadas e controlar seu envolvimento.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, definiremos o propósito de usar o termo de abertura do projeto, abordaremos de forma resumida os elementos-chave de um plano de projeto e discutiremos a declaração de escopo e a Estrutura Analítica de Projeto (EAP).

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, vamos descrever a diferença entre autoridade e influência e vamos identificar fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Inclus

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Instructeurs

Tiely Zurlo Mognhol

Universidade de São Paulo

4 Cours20 448 apprenants

Tassia Farssura Lima da Silva

Universidade de São Paulo

4 Cours20 448 apprenants

Silvio Burrattino Melhado

Universidade de São Paulo

4 Cours20 448 apprenants

Offert par

Universidade de São Paulo

University of California, Irvine

En savoir plus sur Leadership and Management

University of Virginia
Aspectos básicos de la planificación y la gestión de proyectos
Cours
Catégorie : Prévisualisation
University of California, Irvine
Initiating and Planning Projects
Cours
Statut : Essai gratuit

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Felipe M.

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