Macquarie University
Gouvernance des risques : Gérer les risques

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Gouvernance des risques : Gérer les risques

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4.7

(358 avis)

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
Planning flexible
Env. 23 heures
Apprenez à votre propre rythme
95%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
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Ce que vous apprendrez

  • Analyser les structures de gouvernance pour s'assurer qu'une organisation atteint ses objectifs.

  • Appliquer un cadre de gestion des risques, en tenant compte du contexte de l'entreprise, y compris l'identification de solutions appropriées de gestion des risques.

  • Identifier les questions éthiques et y répondre efficacement.

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Influencer : La narration, la gestion du changement et la gouvernance
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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Il y a 6 modules dans ce cours

La plupart des gens considèrent à tort la gestion des risques comme une activité purement défensive ; ils pensent que la gestion des risques se résume à la réduction des risques. Au contraire, la prise de risque est essentielle dans toute organisation. Cette semaine, vous apprendrez à créer un cadre de gestion des risques qui crée et protège de la valeur, en soutenant la réalisation des objectifs de votre organisation. Vous aurez également un aperçu des préjugés courants qui empêchent les individus et les organisations de bien gérer les risques, dans le cadre de l'ensemble des capacités d'influence.

Inclus

5 vidéos3 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion

Pour mieux comprendre le processus de gestion des risques, vous l'appliquerez à un risque particulier qui affecte de nombreuses entreprises opérant sur les marchés mondiaux : le risque de change. Cette semaine, vous vous concentrerez sur l'analyse des risques, afin de démontrer comment les mouvements de change peuvent avoir un impact sur la résilience de l'entreprise à travers le bilan. L'analyse conduit naturellement à la visualisation et à la communication des concepts de risque - des outils cruciaux pour influencer les décisions de gestion du risque.

Inclus

6 vidéos10 lectures2 devoirs

Le gouvernement d'entreprise est le cadre de règles, de relations, de systèmes et de processus par lesquels l'autorité et l'influence sont exercées dans les entreprises. Le gouvernement d'entreprise englobe également des questions cruciales telles que la responsabilité des dirigeants, la protection des intérêts des parties prenantes, la fixation d'objectifs et la gestion des risques. Cette semaine, vous examinerez le modèle de gouvernance anglo-américain classique pour les sociétés cotées en bourse, qui met l'accent sur les droits des actionnaires. Vous le comparerez à d'autres modèles de gouvernance. Enfin, vous examinerez également certains défis contemporains en matière de gouvernance, tels que la "malédiction" du court-termisme et la mauvaise conception des systèmes d'incitation.

Inclus

4 vidéos3 lectures2 devoirs

Vous poursuivrez l'application du processus de gestion des risques au risque de change. Cette semaine, l'accent est mis sur le traitement du risque. Vous examinerez un large éventail d'options, en soulignant la capacité des entreprises à gérer les risques par le biais de décisions opérationnelles plutôt qu'en s'appuyant sur des contrats dérivés. Vous conclurez sur les cadres de gouvernance des risques, afin de garantir une gestion efficace des risques

Inclus

5 vidéos2 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs

Les entreprises tournées vers l'avenir doivent toujours être attentives aux risques émergents. Ces risques peuvent être parmi les plus difficiles à gérer parce qu'ils sont mal compris et difficiles à quantifier. Vous utiliserez le cyber-risque comme exemple pour mettre en évidence les questions pratiques d'analyse et de traitement. Dans ce contexte, vous examinerez également les conditions dans lesquelles l'assurance peut, ou non, être une solution efficace.

Inclus

4 vidéos2 lectures2 devoirs

Malheureusement, il arrive que le personnel enfreigne les politiques et agisse d'une manière qui n'est pas dans l'intérêt des parties prenantes à long terme. Cette semaine, vous chercherez à comprendre le côté obscur du risque - pourquoi les gens se comportent mal au travail - et ce qui peut être fait pour minimiser la possibilité d'une mauvaise conduite. Est-ce dû à des facteurs individuels (pommes pourries), à des caractéristiques du lieu de travail (tonneaux pourris) ou peut-être à des caractéristiques de l'ensemble du secteur (vergers pourris) ? Comment pouvons-nous nous influencer et influencer les autres à se comporter de manière éthique ?

Inclus

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Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.8 (114 évaluations)
Professor Elizabeth Sheedy
Macquarie University
1 Cours14 624 apprenants

Offert par

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Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
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Chaitanya A.
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TK
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Révisé le 4 déc. 2020

HS
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Révisé le 6 avr. 2024

JZ
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Révisé le 10 nov. 2020

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