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University of California, Irvine

Plannifier et Budgeter un Projet

189 558 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
4.7

(9,141 avis)

6 heures pour terminer
3 semaines à 2 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
98%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
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Ce que vous apprendrez

  • Définir les étapes et créer un calendrier des étapes

  • Identifier les besoins en ressources du projet

  • Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires aux activités du projet

  • Utiliser une matrice d'attribution des responsabilités pour attribuer les responsabilités

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Calendrier
  • Catégorie : Project Management
  • Catégorie : Budget
  • Catégorie : Estimation du budget

Détails à connaître

Certificat partageable

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Évaluations

4 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Élaborez votre expertise du sujet

Ce cours fait partie de la Spécialisation Principes et pratiques de la gestion de projet
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable
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Il y a 5 modules dans ce cours

Commencez dans ce module en examinant la vue d'ensemble du cours et en participant à l'enquête sur le cours.

Inclus

2 lectures

Dans ce module, nous décomposerons les lots de travaux en activités, nous identifierons les besoins en ressources du projet et nous utiliserons une matrice d'attribution des responsabilités (RAM) pour attribuer les responsabilités. En outre, vous aurez une leçon sur la gestion de la qualité.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Dans ce module, nous définirons ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités, estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires à la réalisation des activités du projet, et découvrirons trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer le budget du projet.

Inclus

3 vidéos4 lectures1 devoir

Dans ce module, nous créerons un diagramme de réseau, déterminerons le chemin critique et calculerons la marge, définirons les jalons et créerons un calendrier des jalons, décrirons l'objectif de l'utilisation des avances et des retards dans un calendrier de projet et reconnaîtrons les composantes du plan de gestion de la qualité d'un projet.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Terminez ce cours en rencontrant nos experts de l'industrie, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours.

Inclus

1 vidéo3 lectures1 devoir

Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.7 (1,104 évaluations)
Margaret  Meloni,  MBA, PMP
University of California, Irvine
33 Cours1 149 870 apprenants

Offert par

Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management

Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

Affichage de 3 sur 9141

4.7

9 141 avis

  • 5 stars

    76,02 %

  • 4 stars

    20,53 %

  • 3 stars

    2,74 %

  • 2 stars

    0,38 %

  • 1 star

    0,30 %

TM
4

Révisé le 8 mai 2017

ER
5

Révisé le 12 avr. 2016

FH
5

Révisé le 21 juil. 2017

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