Ce cours permet aux apprenants d'appliquer les connaissances et les compétences d'un Scrum Master qu'ils ont acquises tout au long de leur participation au certificat professionnel IBM IT Scrum Master (PC) ou à la spécialisation SkillUp Scrum Master. Dans ce cours Capstone, vous acquerrez des connaissances pratiques, y compris la compréhension du lancement de projets et la formation d'équipes Scrum efficaces. En outre, vous acquerrez des compétences dans le développement d'accords de travail, d'histoires d'utilisateurs, la conservation du Backlog de produit, la conduite d'une estimation relative, la création du Backlog de sprint, la génération d'un burndown chart, et la facilitation des rétrospectives. Tout au long de ce cours, nous présenterons de nombreux scénarios de projets réels et fournirons des modèles et des conseils pédagogiques pour vous aider à participer à des activités pratiques afin de construire un portefeuille d'artefacts. Ce portefeuille servira de preuve de votre expertise et de votre capacité à assumer des responsabilités Scrum plus avancées.
Scrum Master Capstone
Ce cours fait partie de plusieurs programmes.
Enseigné en Anglais
Certains éléments de contenu peuvent ne pas être traduits
Instructeurs : Skill-Up EdTech Team
2 307 déjà inscrits
Inclus avec 
Cours
(25 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Appliquer les compétences Scrum, créer des chartes de projet, effectuer des analyses Stacey, et identifier et prioriser les parties prenantes avec des méthodes d'engagement optimales.
Créez un accord de travail, des histoires d'utilisateurs, un carnet de produit, un carnet de sprint, analysez les risques et développez un registre des risques Agile.
Effectuez une estimation relative des points d'histoire, calculez la vélocité de l'équipe, développez un tableau Kanban et générez un tableau d'épuisement.
Évaluez les meilleures pratiques des réunions quotidiennes de Scrum, préparez-vous à une démo, menez une rétrospective et discutez des possibilités de certification Scrum.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Scrum Master
- Catégorie : Tableau Kanban
- Catégorie : Feuille de route du produit
- Catégorie : Témoignage de l'utilisateur
- Catégorie : Backlog de sprint
Détails à connaître
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13 devoirs
Cours
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Expérience recommandée
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
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Il y a 6 modules dans ce cours
Dans le module 1, vous initiez le projet sur lequel vous travaillerez pendant ce cours. Cela implique l'examen d'une charte de projet Agile et l'exploration de la feuille de route du produit pour une application commerciale de soutien aux navetteurs. Vous apprendrez à effectuer une analyse de l'espace (Stacey Analysis) à l'aide d'outils dédiés dans le cadre d'un laboratoire pratique. Dans la deuxième leçon, vous découvrirez les méthodes d'identification et d'engagement des parties prenantes et vous rencontrerez les membres de votre équipe. Vous développerez également un accord de travail dans le cadre d'un processus guidé et en créerez un avec votre équipe dans le deuxième laboratoire pratique de ce module.
Inclus
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Le module 2 se compose de deux leçons. Dans la leçon 1, vous apprenez à créer des histoires d'utilisateurs et un carnet de commandes pour votre projet. Dans la deuxième leçon, vous apprenez à créer un registre des risques Agile à l'aide de l'outil Force Field Analysis. Vous passerez également en revue et effectuerez une estimation relative de vos histoires d'utilisateur afin de déterminer les points d'histoire et de calculer la vélocité pour le prochain sprint.
Inclus
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Le module trois se concentre sur la planification et l'exécution des sprints. Dans la première leçon, vous planifiez le premier Sprint en créant un backlog de Sprint pour votre premier Sprint du projet. A partir de ce backlog, vous développez un tableau Kanban et un burndown chart pour documenter et suivre les progrès de l'équipe pendant le Sprint. Dans la leçon 2, votre équipe effectue une revue et une démo du sprint. Vous évaluez le Sprint 1, faites des recommandations pour améliorer les réunions quotidiennes de Scrum et déterminez les actions requises à la suite de la revue.
Inclus
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Le module quatre consiste à clôturer le sprint et à effectuer une analyse. Dans la première leçon, vous organisez la réunion de rétrospective du sprint au cours de laquelle vous recommandez des changements dans la manière de mener les prochains sprints en fonction de la façon dont vous et votre équipe estimez que le sprint s'est déroulé. Ensuite, dans la deuxième leçon, vous clôturez le Sprint et préparez un plan de match pour le prochain Sprint en développant une autre histoire d'utilisateur, en mettant à jour le backlog du produit et en créant un autre tableau Kanban.
Inclus
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Dans le module cinq, vous lancez le produit minimal viable (MVP). Dans la première leçon, vous analysez les sprints 1 et 2 en préparation du lancement, y compris le tableau de suivi du lancement et les commentaires des clients. Sur la base de cette analyse, vous avez élaboré un plan d'exécution du sprint 3 et défini des corrections de trajectoire pour les objectifs de lancement. Dans la leçon 2, vous résumez le lancement du produit de bout en bout et le retour d'information sur la démo finale pour le Sprint 3. Vous revoyez et affinez le backlog du produit et développez des User Stories pour un Release Sprint, qui supporte la version 2 du produit.
Inclus
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Le module six contient deux leçons et une leçon bonus. Dans la première leçon, vous lisez les conditions de soumission du projet et vous soumettez votre projet final. La deuxième leçon conclut le cours et fournit une lecture sur les opportunités de certification Scrum Master. Dans la leçon bonus, vous apprenez à développer un portfolio personnel et des conseils pour créer un excellent CV de Scrum Master. Un portfolio personnel est un excellent moyen de partager qui vous êtes, de présenter le travail que vous avez accompli et de démontrer que vous avez les compétences nécessaires pour exceller dans un nouveau rôle potentiel.
Inclus
2 vidéos6 lectures1 évaluation par les pairs
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