Vous êtes-vous déjà demandé comment les entreprises gèrent les relations avec leurs milliers de fournisseurs ? Le sourcing est une partie importante de la gestion d'une chaîne d'approvisionnement réussie. Ce cours vous introduit dans le domaine passionnant de l'approvisionnement de la chaîne d'approvisionnement. Dans le cadre d'une spécialisation plus large sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement, vous maîtriserez le processus de sélection des fournisseurs et la segmentation des fournisseurs. A l'issue de ce cours, vous disposerez des outils et des techniques nécessaires pour trouver les bons fournisseurs et entretenir les bonnes relations avec l'un de vos fournisseurs existants.
Chaîne d'approvisionnement
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Chaîne d'approvisionnement
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Instructeur : Rudolf Leuschner, Ph.D.
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niveau Débutant
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94%
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Meilleures pratiques en matière d'approvisionnement
- Catégorie : Approvisionnement stratégique
- Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
- Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
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Évaluations
1 devoir
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Il y a 4 modules dans ce cours
Bienvenue dans le monde passionnant du sourcing ! Ce module vous présente le professeur qui dispense les cours de la spécialisation en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Après avoir suivi ce module, vous serez en mesure de comprendre les différents niveaux du sourcing : l'acte d'achat, le travail effectué dans un service d'approvisionnement, la manière de différencier les différentes catégories de fournisseurs grâce au sourcing stratégique et la manière d'améliorer les performances d'une entreprise grâce au sourcing stratégique.
Inclus
5 vidéos3 lectures1 devoir3 sujets de discussion
Dans ce module, vous passerez en revue les principes de la décision de faire ou de faire faire. Quels sont les avantages et les inconvénients de l'internalisation et de l'externalisation ? Nous examinerons les risques et les avantages des deux, ce qui vous permettra de comprendre ce qui entre en jeu dans ces décisions et pourquoi les entreprises les prennent. Dans le cadre de l'évaluation, vous examinerez une décision d'externalisation prise par une entreprise ou une organisation et comprendrez comment elle affecte les différentes parties prenantes.
Inclus
3 vidéos2 lectures1 évaluation par les pairs3 sujets de discussion
Dans ce module, vous verrez une vue d'ensemble de la segmentation des fournisseurs et des avantages et inconvénients de l'approvisionnement unique et multiple. En outre, vous examinerez les implications du sourcing sur l'ensemble de l'entreprise dans le cadre d'une évaluation.
Inclus
2 vidéos2 lectures1 évaluation par les pairs4 sujets de discussion
Dans ce module, nous passerons en revue les meilleures pratiques en matière de sourcing et de systèmes d'approvisionnement qui permettent aux entreprises d'automatiser et d'accélérer les fonctions essentielles de sourcing. Lors de l'évaluation, vous construirez un système d'évaluation des fournisseurs que vous pourrez utiliser dans votre vie personnelle et professionnelle.
Inclus
2 vidéos2 lectures1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.8 (347 évaluations)
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Stratégie commerciale
New York Institute of Finance
Rutgers the State University of New Jersey
University of Colorado Boulder
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Felipe M.
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