L'objectif de ce cours est d'aider les individus et les organisations à survivre lorsqu'ils sont confrontés à des technologies perturbatrices qui menacent leur mode de vie actuel. Nous examinerons un modèle général de survie et l'utiliserons pour analyser les entreprises et les industries qui ont échoué ou qui sont sur le point de le faire. Parmi les exemples d'entreprises qui n'ont pas survécu, citons Kodak, une société plus que centenaire, Blockbuster et Borders. Il est probable que chacun d'entre nous ait fait des affaires avec toutes ces entreprises, et aujourd'hui Kodak et Blockbuster sont en faillite et Borders a été liquidée. Les perturbations ont un impact sur des industries comme l'éducation ; Coursera et d'autres qui offrent ces cours en ligne ouverts et massifs sont un défi pour les Universités. Outre les entreprises qui ont échoué, nous examinerons celles qui ont survécu et se portent bien. En mettant en lumière les raisons du déclin des entreprises et des industries, les participants peuvent commencer à comprendre comment éviter que la même chose ne leur arrive. Grâce à l'étude d'organisations performantes, nous essaierons d'identifier les approches de perturbation qui fonctionnent réellement. Notre objectif ultime est de développer une stratégie de survie dans un monde confronté à une technologie perturbatrice après l'autre.
Survivre aux technologies perturbatrices (à la demande)
Instructeur : Hank C. Lucas
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Il y a 10 modules dans ce cours
Un modèle et un cadre pour comprendre les technologies de rupture
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Quelques exemples d'entreprises qui n'ont pas réussi à survivre aux technologies de rupture
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