Le succès des entreprises modernes dépend essentiellement de leur capacité à gérer les changements technologiques et à y répondre. L'innovation remet continuellement en question les avantages concurrentiels des entreprises, donne naissance à de nouveaux modèles d'entreprise et stimule une nouvelle concurrence basée sur les plates-formes. Les managers et les entrepreneurs doivent comprendre ces forces stratégiques et leur impact sur les entreprises et les industries dans l'économie moderne de la connaissance. Ce cours explique comment l'innovation technologique affecte la dynamique concurrentielle des marchés et comment les managers et les entrepreneurs peuvent gérer stratégiquement cette dynamique pour maximiser les chances de succès.
Stratégie technologique : Destruction créative
Stratégie technologique : Destruction créative
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion stratégique des technologies
Instructeur : Deepak Somaya
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4.8
(49 avis)
niveau Débutant
Expérience recommandée
11 heures pour terminer
3 semaines à 3 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Appliquer les connaissances relatives aux modèles et cycles de vie axés sur l'innovation au fil du temps
Se défendre contre les perturbations technologiques et/ou en tirer parti pour la réussite de l'entreprise
Analyser et innover de nouveaux modèles d'entreprise susceptibles de perturber les industries et les entreprises existantes
Combiner diverses connaissances technologiques et commerciales pour synthétiser et mettre en œuvre un plan stratégique cohérent
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion stratégique
- Catégorie : gestion de produit
- Catégorie : Gestion de la R&D
- Catégorie : Stratégie commerciale
- Catégorie : Gestion de l'innovation
Détails à connaître
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Évaluations
5 devoirs
Enseigné en Anglais
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