Si vous avez déjà entendu parler de capitalisme des parties prenantes, de durabilité, d'ESG, de responsabilité sociale des entreprises, de RSE, de capitalisme conscient, d'objectifs de développement durable, de valeur partagée, de citoyenneté d'entreprise ou d'entreprise à but précis, mais que vous ne savez pas exactement ce que cela signifie, ou que vous ne savez pas comment donner vie à ces idées, ce cours est fait pour vous. Chaque modèle d'entreprise et chaque décision d'exploitation comportent des compromis avec les parties prenantes. Les bénéfices ne sont pas toujours compatibles avec les intérêts des parties prenantes qui entourent l'entreprise. Basé sur le cours primé du professeur Sarah Kaplan à la Rotman School of Management de l'Université de Toronto et sur son livre "The 360º Corporation : From Stakeholder Trade-offs to Transformation", ce cours est conçu pour vous aider à analyser ces compromis (Mode 1) et à apprendre comment les aborder soit en les repensant (Mode 2), soit en innovant autour d'eux (Mode 3), soit en prospérant en leur sein (Mode 4). En suivant ce cours, vous rejoindrez une communauté de cadres du monde entier qui cherchent à transformer leur organisation pour répondre aux besoins du 21e siècle. La pandémie de COVID-19 nous a tous amenés à repenser nos carrières et à nous concentrer sur la manière de rendre notre travail aussi significatif et gratifiant que possible. Ce cours vous accompagnera dans cette démarche en vous aidant à relier la responsabilité sociale à vos propres décisions. Il ne s'agit pas seulement d'un cours destiné aux personnes dont l'intitulé de poste comporte la mention "responsabilité sociale". Bien qu'il soit utile à toute personne dont le rôle est de diffuser la durabilité, l'égalité des sexes et des races, la responsabilité sociale et d'autres stratégies de parties prenantes au sein de leur organisation, ce cours est tout aussi important pour chaque cadre et responsable hiérarchique, car tout ce que vous faites a une incidence sur l'impact social et environnemental de vos produits, de vos services et de vos organisations. Nous discuterons également de l'impact sur la gouvernance d'entreprise et du rôle des administrateurs d'entreprise et des investisseurs institutionnels dans la conduite du changement. Ce cours offre des repères aux dirigeants qui veulent être les fers de lance de la révolution à 360°. Grâce à des études de cas détaillées, des cadres utiles et des mesures pratiques, le cours vous montrera que les entreprises peuvent développer des plans explicites et cohérents pour répondre aux tensions créées par les compromis entre les parties prenantes et poursuivre l'objectif de l'entreprise. Inscrivez-vous dès aujourd'hui pour devenir un leader à 360° [Ce cours a été développé avec le soutien de l'Université de Toronto et du Michael Lee-Chin Family Institute for Corporate Citizenship de la Rotman School of Management]