Alors que la méthode agile est devenue la norme de facto pour la gestion des équipes d'innovation numérique, nombreux sont ceux qui se demandent s'ils s'y prennent "correctement". Twitter regorge de blagues sur les équipes qui disent faire de l'agile mais ne le font pas "vraiment". En réalité, pour tirer le meilleur parti de la méthode agile, il s'agit moins d'observer des procédures spécifiques que de savoir comment une équipe se concentre et mesure ses progrès.
Gérer une équipe agile
Ce cours fait partie de plusieurs programmes.
Instructeur : Alex Cowan
65 511 déjà inscrits
(1,329 avis)
Ce que vous apprendrez
Comment sélectionner et tester les pratiques agiles pour améliorer de manière adaptative la pratique agile de votre équipe ?
Comment créer une charte d'équipe agile qui aligne l'objectif de votre équipe sur la stratégie de l'entreprise tout en la laissant libre de travailler de manière créative ?
Comment faciliter les rétrospectives avec votre équipe pour améliorer de manière itérative et collaborative votre pratique de l'agile ?
Comment soutenir la transition de votre équipe vers la méthode agile ?
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Kanban
- Catégorie : gestion agile des produits
- Catégorie : XP
- Catégorie : gestion du carnet de commandes
- Catégorie : Développement de logiciels Agile
Détails à connaître
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3 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Il y a 4 modules dans ce cours
Cette semaine, nous présenterons les quatre métiers fondamentaux du développement logiciel afin de vous aider à définir ce qui est important pour votre équipe et, par conséquent, laquelle des nombreuses pratiques agiles pourrait avoir le plus de sens pour vous. Nous parlerons ensuite de l'alignement avec votre entreprise tout en maintenant l'autonomie grâce à une charte d'équipe agile. Enfin, nous passerons en revue les principales méthodologies agiles : Scrum, XP et Kanban. Vous terminerez la semaine en sachant comment associer ce qui est important pour votre équipe avec le meilleur de ce que l'agile a à offrir.
Inclus
20 vidéos2 lectures1 devoir1 sujet de discussion
L'un des points les plus importants pour toute équipe est de se concentrer sur les résultats plutôt que sur la production. Sans cela, vous ne passerez jamais du stade de la réponse aux demandes concernant votre liste de tâches à accomplir à celui de l'obtention de meilleurs résultats pour les utilisateurs, qui feront bouger les choses pour votre entreprise. Cette semaine, vous apprendrez à définir et à prioriser ce qui est important pour votre équipe dans les domaines de l'apprentissage et de la prise de décision, et à associer ces éléments aux pratiques agiles pertinentes de Scrum, XP et Kanban.
Inclus
21 vidéos1 devoir1 sujet de discussion
Cette semaine, nous allons nous plonger dans les métiers de la construction de logiciels et dans les métiers de base de la gestion d'une équipe agile. Agile - et XP en particulier - offre un riche corpus de travaux sur les pratiques de codage spécifiques. Nous passerons en revue quelques-unes des plus importantes et discuterons des liens clés avec les autres concepts et pratiques que vous avez appris. En ce qui concerne le travail de gestion, nous approfondirons ce que cela signifie et ce qui fonctionne dans un contexte agile.
Inclus
23 vidéos1 devoir1 sujet de discussion
Maintenant que vous avez appris à connaître les quatre tâches du développement logiciel, vous aurez l'occasion de réfléchir à la manière dont elles sont liées à votre travail dans le cadre de l'évaluation par les pairs de cette semaine. Vous terminerez le cours avec un plan clair pour accomplir les tâches d'apprentissage, de décision, de construction et de gestion de votre projet.
Inclus
6 vidéos1 évaluation par les pairs
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Avis des étudiants
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Révisé le 3 mai 2017
I did a couple of other courses on other websites about the same subject and they really pale in comparison. Very Informative and I feel like I am ready for the next step.
Révisé le 11 mai 2020
This course gave me an idea on how to manage an agile team with different approaches and in different situations and learned the key role for each member of the team
Révisé le 17 janv. 2021
Lots of good content and balance of expert interviews and examples from Spotify and Salesforce. One of my favorite courses in the Digital Product Management Specialization.
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