Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises investissent massivement dans les technologies de l'information. La qualité de ces investissements influe sur le travail quotidien de millions de personnes. Pourtant, il n'est pas rare de voir des études sectorielles montrant que le taux d'échec des projets informatiques est supérieur à 50 %. Il est possible de faire mieux et de le faire de manière cohérente. Dans ce cours de deux semaines, nous passerons en revue les principaux défis de l'informatique d'entreprise et nous verrons comment les relever grâce à l'utilisation disciplinée de la pensée design, du Lean Startup et de l'agile en tant que cadre d'équipe.
Stratégie informatique centrée sur le client
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Ce cours fait partie de Spécialisation Diriger l’Entreprise des Temps Modernes
Instructeur : Alex Cowan
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4.6
(657 avis)
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Pour faire de l'informatique stratégique, vous devez avoir une stratégie ! Idéalement, vous devez en avoir une qui soit facile à comprendre et à utiliser comme base d'action claire. C'est ce que vous apprendrez cette semaine.
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Vous avez appris qu'être plus intentionnel et acquérir une compréhension exploitable non seulement de ce que disent les utilisateurs mais aussi de ce qu'ils font est la clé d'une informatique réussie. Vous allez maintenant apprendre plus en détail comment prototyper et tester les solutions de manière itérative pour vous assurer non seulement qu'elles ne tombent pas en panne, mais aussi qu'elles produisent des résultats supérieurs.
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Il est réconfortant de croire qu'il existe simplement de "bons" et de "mauvais" choix de produits et de technologies. Cependant, la réalité est que vous obtenez de bons résultats en étant capable d'abord de diagnostiquer votre situation, puis de l'associer à des choix appropriés de produits, de plates-formes et de piles SaaS. C'est ce que vous apprendrez à faire cette semaine.
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Deux sujets brûlants dans le domaine des technologies de l'information qui ne cessent de s'intensifier sont : 1) la cybersécurité et 2) l'IA. Cette semaine, nous nous concentrerons sur les fondamentaux techniques et économiques de ces deux sujets afin que vous puissiez faciliter une compréhension partagée et des décisions informées et intentionnelles avec vos parties prenantes.
Inclus
14 vidéos1 devoir
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.7 (141 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par L'essentiel pour les entreprises
University of Minnesota
University of Virginia
Coursera Project Network
IESE Business School
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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657 avis
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AC
4
Révisé le 6 mai 2020
Could have been slower and had more hands-on experience. Very quick to go through parts of the content and assume learners are picking it all up easily.
RK
5
Révisé le 29 juin 2021
The examples presented in the course were really helpful in understanding what goes into developing a customer centric IT strategy.
SS
5
Révisé le 27 août 2020
Excellent content, and some of the examples are actually related to real life scenarios. It's good to focus on small and medium businesses instead of talking about Fortune 500 companies all the time
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