Vous êtes-vous déjà demandé ce que c'était que d'être un entrepreneur ? De lancer de nouvelles entreprises, de les construire et de les développer, d'être votre propre patron, de créer de bons emplois pour d'autres personnes, de gagner de l'argent et de changer le monde pour le meilleur ? Vous rêvez de devenir entrepreneur, mais vous craignez que ce soit trop difficile, que cela nécessite plus de ressources que vous n'en avez, ou que cela implique trop de responsabilités ? Craignez-vous de ne pas avoir ce qu'il faut ou d'échouer non pas une fois, mais plusieurs fois ?
L'effectuation : Les leçons des entrepreneurs experts
L'effectuation : Les leçons des entrepreneurs experts
Instructeur : Saras Sarasvathy
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niveau Débutant
Expérience recommandée
15 heures pour terminer
3 semaines à 5 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Leçons des entrepreneurs experts
Une compréhension approfondie de l'incertitude
Exemples réels de création de nouvelles entreprises
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Génération d'idées
- Catégorie : Cocréation
- Catégorie : Raisonnement efficace
- Catégorie : Communication persuasive
- Catégorie : Gestion des défaillances
Détails à connaître
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Évaluations
12 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
Bienvenue ! Dans ce cours, vous verrez et entendrez des entrepreneurs et des formateurs en entrepreneuriat explorer quatre obstacles auxquels les gens sont généralement confrontés lorsqu'ils envisagent de se lancer dans une entreprise. Vous apprendrez les leçons que des entrepreneurs experts ont tirées de leur expérience de la création d'entreprises réussies. Cette semaine, vous explorerez le premier obstacle auquel les gens sont souvent confrontés - comment trouver une idée - et découvrirez les cinq principes de l'effectuation. Ensuite, vous commencerez à identifier votre propre oiseau dans la main et vous vous en servirez pour imaginer des projets que vous pourriez mettre sur pied.
Inclus
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Les jeunes entrepreneurs ont souvent l'impression de ne pas avoir assez de ressources. Cette semaine, vous découvrirez non seulement les ressources, mais aussi les prémices de relations productives en explorant les deux principes suivants de l'effectuation. La perte abordable consiste à garder les inconvénients sous votre contrôle afin d'être libre de pousser les avantages vers le haut. C'est VOUS qui choisissez si et combien vous êtes prêt à perdre. Le principe du Crazy Quilt consiste à faire appel à des parties prenantes que vous aurez vous-même sélectionnées et qui vous aideront à augmenter votre perte abordable et à ouvrir de nouvelles possibilités d'amélioration.
Inclus
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Les leçons de cette semaine vous permettront d'approfondir votre compréhension de la réussite et de l'échec entrepreneurial. Ensuite, grâce aux principes de Lemonade et de Pilot-in-the-Plane, vous apprendrez à gérer efficacement les échecs, voire à en tirer parti, et à co-créer le succès.
Inclus
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Dans les situations d'incertitude, les cinq principes de l'effectuation peuvent être appliqués individuellement, tous ensemble, ou mélangés de différentes manières. Vous pouvez même les combiner avec des approches causales. En observant les débuts des entreprises les plus durables, nous pouvons constater que les principes s'intègrent dans un processus itératif : un cycle d'effectuation. À la fin du cours, vous aurez une bonne compréhension de ce que font les entrepreneurs experts lorsqu'ils créent des entreprises.
Inclus
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University of Maryland, College Park
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